□ 文| 孙彦菊

预算绩效，实现了对传统预算方法界限的弥补和完善，在公共管理中，加强市场经济理念的融合，以此来将国家政府提供公共用品的成本进行控制，不断提高财政资金利用效率，从而最大程度地保证财政支出效率。目前，全国各级财政部门积极贯彻落实财政资金绩效要求，对于预算绩效管理予以了高度重视，虽然实施效果比较理想，但是要想打造成为特色的绩效预算体制，仍然需要作出不断努力和改变。

现阶段预算绩效管理工作存在问题

缺少完善的预算绩效管理工作机构和职责

借助党和国家的积极领导，全国各地财政部门对于财政资金绩效的要求予以大力执行和落实，并将其在财政资金绩效管理工作中进行体现。目前，诸多地区积极设置预算绩效管理机构，但是机构的设置存在着一些薄弱点和空白点，各地预算绩效管理机构设置的岗位缺少清晰明确的职责，规范标准的统一性不足，所以很难将预算绩效管理机构的专业性发挥出来。一些地区甚至并没有对预算绩效管理机构进行设置，仅仅让预算处负责处理预算管理工作，其专业性和针对性难以保证。各地的预算绩效管理机构的名称并不一致，管理人员配备数量并不多，其管理机构的职责与统一性要求并不相符。在缺少完善的预算绩效管理工作机构的影响下，一定程度上导致预算绩效管理工作难度性的增加。

此外，在预算绩效管理工作中，由于专业性和复杂性特点显著，所以明确提出了对预算绩效管理人员的要求。……