马文静，朱常海，王胜光

(1.中国科学院 科技战略咨询研究院，北京100190； 2.北京航空航天大学 公共管理学院，北京 100083)

新科技革命兴起与知识经济的发展，使得知识信息呈现指数级增长；市场需求的快速变化以及产品日趋复杂化的态势，使得创新需要大量的专业知识积累以及交叉学科的知识支撑。因此，仅仅依靠创新组织自身储备的知识推动创新价值实现的方式变得相对低效，如何能够有效识别、利用外部知识信息成为创新组织实现自身价值的关键。新科技革命引发的经济、社会环境的变化引发了人们对创新理论的思考。在这样的背景下，亨利·伽斯柏提出并发展了区别于“封闭式创新范式”的“开放式创新范式”，强调有效利用企业内部和外部互补的创新资源来提高创新效率[1]。为了应对创新范式的转变，包括企业在内的所有创新机构都在调整自身创新组织模式，以便充分利用外部分散的知识、技术资源，平台式、模块化的创新组织应运而生。文章将这种为了适应新的创新范式而产生的创新组织称为新型创新平台。

之所以称之为新型创新平台，是因为创新平台(Platform for Innovation)这一概念最早在1999年美国竞争力委员会发布的《走向全球：美国创新新形势》中提出，主要指营造便于创新的大环境，包括完善与创新有关的风险资本、知识产权保护、法律保障等制度软环境以及基础设施建设等硬环境，报告将创新平台视为提升创新环境的政策工具[2]。……