陆益杰

(华东交通大学 江西 南昌 330000)

一、案例背景及并购过程

(一)华伍股份基本概况

江西华伍制动器股份有限公司(以下简称：华伍股份)成立于1992年，公司是目前国内生产规模大、产品品种全、行业覆盖面广的龙头企业。在江西区域工业制动器方面占据了很大的市场份额。

产品大量广泛应用于港口、轨道交通、风力发电、冶金、矿山及建筑机械、水利电力工程、船舶及海洋重工、石油钻采等行业，并大量配套出口到全球92个国家和地区。

华伍股份是我国工业制动器行业现行国家标准的主起草单位，现行十项国家标准中有九项标准是由华伍股份起草。也是国内行业A股上市公司。

在产品制造过程中，通过ERP系统的MRP运算机制，建立起统一的产供销协调平台，促使产供销的计划在统一平台上拟定执行，灵活调整安排生产计划和采购计划。通过MES系统的执行，使作业计划直达一线操作者和设备，实现了工业化与信息化的深度融合，实现从产品设计、工艺设计、作业计划排程到生产加工过程、装配测试的互连互通，产品信息、质量信息公开透明、实时共享，与物流完全同步。

(二)并购基本情况

2016年5月17日晚，签订股权收购框架协议，拟以现金3亿元收购四川安德科技有限公司100%股权。安德科技主营业务为发动机机匣和反推装置，主要为大型军工企业提供配套服务。协议约定了如在2016年8月15日之前未能签署股权转让协议，则框架协议自行终止。

继成立华伍航空科技后，军工领域更有外延:2015年11月，公司与华科大产业集团和李仁府教授设立华伍航空科技，这是公司对军工领域的首次布局。……