石小岑 胡倩倩

(昆明理工大学管理与经济学院，昆明 650093)

0 引 言

随着高层梯队理论将管理者性别、年龄等背景特征纳入研究范围，认为这些特征决定了高管对创新的认知，而高管团队作为企业创新战略的决策者，其思想方向决定了企业的创新走向，影响企业现在产品的升级改良和未来产品的选择。因此，本文将围绕董事长-高管团队垂直对特征与二元创新的关系开展研究，并探讨产权性质的调节作用。

1 概念定义与文献回顾

1.1 概念定义

二元创新是探索性创新与利用性创新的结合，它使企业获得创新驱动力，为企业持续长远的发展提供动力。其中，探索性创新是指企业开展的突破性的创新活动，要求企业不断提升自身的竞争，与现有技术、产品等存在较大差距的创新。而利用性创新则是企业在现有条件下的升级改良，差异小。

高管团队垂直对特征不仅指团队中职位权力上的差异，还指背景特征的差异。Tusi等探究上下级之间的特征差异与绩效评分两者间的影响[1]，还指出人的相似程度越高，越容易产生积极的效果[2]。垂直对特征所产生的效果主要从两方面进行。一是高层梯队理论，该理论指出当管理者的背景特征存在差异时，其价值观和认知也会存在差异，进而影响团队的沟通和决策。二是相似吸引理论与社会规范理论，相似吸引理论指出人际交往中会因为某些相似性而互相吸引；此外，在我国人际社会的背景下，社会规范理论也发挥一定的作用，认为与社会地位相符合的社会规范更容易被成员认同。……