纪念馆如何做好人力资源管理工作
2021-01-03王静意
人物画报 2021年2期
摘 要:随着近年来革命类纪念馆数量的不断增加,在其发展过程中凸显出许多困难和窘境,其中人力资源管理问题已成为最为突出的问题。本文分析了目前革命类纪念馆人力资源管理工作中所普遍存在的问题,特别是从人力资源匮乏、人员结构不合理、才流失等方面进行分析和探讨,多方面论述如何解决革命类纪念馆的人力资源管理问题,满足纪念馆今后不断发展的需求。
关键词:人力资源管理;绩效考核;人才发展规划
近年来,革命类纪念馆被广泛关注,在满足公共文化服务体系中发挥着日益重要的作用。以胶东(烟台)党性教育基地为例,2017-2020年基地接待参观学习批次7800余批、29万余人。2021年是中国共产党建党100周年,各地革命类纪念馆纷纷围绕建党100周年开展独具特色的宣教、展览等活动,与此同时又要准备中国共产党历史展览馆讲解、全国革命文物百佳讲述人等国家级活动遴选工作,各地革命类纪念馆人力资源问题尤为突出。结合胶东革命纪念馆现状提出以下几点人力资源管理的创新与探索。
一、做好人才发展规划
马承源馆长(上海市博物馆原馆长)曾说过“博物馆的发展不是钱的问题,也不是文物的问题,最根本的是队伍的问题”,这句话同样适用于革命类纪念馆的发展。一个纪念馆只有做好人才发展规划,明确人才发展方向,打造精英团队,形成独特的文化品牌,才能做到可持续性发展。具体措施有:一是依据纪念馆发展规划打造独有的品牌文化,围绕品牌开展富有特色的主题活动,提升纪念馆的品牌辨识度。……
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