刘芳余 庞学升

摘要：随着社会主义市场经济体制的建立，对企业内部控制体系建设提出了新的要求，健全现代企业的内部管理制度有利于企业今后的发展和进步，只有更加全面地对企业内部控制体系进行改革和发展才可以帮助企业取得更大的进步和实现更加均衡的发展。企业内部控制是一种企业管理的自律行为，为了规避风险和对企业任务的完成所形成的一系列制度手段和管理方式，而对于医疗企业来讲，内部控制体系的建设有助于规范各项业务的开展、促进医疗卫生行业的进步和发展，只有更加良好的控制手段和改良方法才可以帮助企业实现内部的自我调节和改善。

关键词：医疗企业;内部控制;体系建设

1医疗企业内部控制体系建设应遵循的原則

1.1全面性原则

在构建医疗企业内部控制体系的过程中，不仅要求企业的高级管理人员能够参与体系的设计和实施，还需要对企业内部各个部门、环节和业务的所有事项进行控制。此外，还需要全体员工参与，实施动态监控，确保医疗企业经营管理活动的有效推进。

1.2制衡原则

在建立内部控制制度时，我们需要坚持制衡的原则，以避免企业内部舞弊，减少出现严重漏洞的可能性。首先，要把不相容的岗位分开，实现科学分工，实现岗位之间的相互制约和监督。此外，对于文件编制、审核等关键岗位，不能安排同一人员担任，从而有效降低风险发生的概率。其次，它需要根据相应的授权履行自己的权利和责任。……