摘要：随着经济社会以及城市建设的快速发展，市政工程项目越来越多，其与广大人民群众的利益密切相关。因此，科学有效的市政工程项目管理是极其重要的。本文首先分析了市政工程项目在进度管理、成本管理、质量管理等多个方面存在的问题，而后针对这些问题提出了相应的改进策略，以期为市政工程项目的科学化管理提供借鉴。

关键词：市政工程项目管理;问题;改进策略

近年来，随着我国社会经济的快速发展，市政工程项目不断增多。但不可否认的是，目前我国市政工程项目管理中存在较多的问题。而及时发现市政工程项目管理中的不足之处，妥善处理市政工程项目管理中的各种问题，有利于推进市政工程项目的科学化、规范化发展。本文将对市政工程项目中存在的问题进行分析，并提出相应的改进策略，以优化市政工程项目的管理。

1市政工程项目管理中存在的问题

1.1项目进度管理中存在的问题

项目进度管理影响到整个项目的进程，决定了项目是否可以在规定工期内建设完成并交付使用。但目前我国很多城市的市政工程项目在施工的过程中，施工单位并未制定有效的进度管理制度，再加上工程施工人员的素质参差不齐，很容易造成项目施工现场混乱无序，最终严重影响到项目的正常进度。

1.2项目成本管理存在的问题

市政工程项目成本管理中存在的主要问题有以下几点：第一，人力资源配置……