张建国

（北京路新沥青混凝土有限公司，北京 102218）

一、激励视角概述

激励是指通过开展某一种管理工作，有效激发相应人员的工作积极性，推动其发挥自身的重要作用，带动相关事物的良好发展。而激励视角就是从激发相应工作人员工作的积极性的角度，对当前的工作内容进行分析。合理地促进相应管理工作的改善，以能够充分发挥整个工作的重要激励作用，带动工作人员整体工作效果的良好提升。因此从激励视角下，对当前国有企业的绩效薪酬管理工作进行分析，能够更加良好地推动国有企业进行相应的调整工作，能够不断提升国有企业绩效薪酬管理工作的水平，充分发挥绩效薪酬管理的重要作用，保证国有企业内部的稳定运转，同时也能够帮助国有企业吸引更加高水平的专业人员开展工作，有效提升国有企业的整体工作水平，推动国有企业的扩大发展。

当前我们所说的绩效薪酬工作是通过对员工在工作过程当中的突出部分进行一定的奖励，以能够激励员工不断在工作过程当中发挥全部能力提升整体工作效率和质量，而这种绩效薪酬也是对当前员工工作的认可，可以良好地提升员工的工作自信，使其能够以更加饱满的态度融入工作当中去。而国有企业所展开的绩效薪酬管理需要能够根据员工业绩的变化而进行相应的调整，这样才能够保证整个绩效薪酬管理更加科学，绩效薪酬又可以极大地激励员工，激发员工工作积极性。……