任 浩 陈 华 吴泓璇

（川庆钻探国际工程公司，四川 成都 610051）

十九大报告指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。作为从事海外工程技术服务的企业，同样也面临着施工区块地质条件日益复杂、深井、复杂井日益增多、甲方提速提效要求日益严苛等难题。要成功破解难题，实现持续稳健发展，唯有通过科技创新，集成应用一批核心先进技术，掌握“撒手锏”技术，形成自身技术利器，提高整体创新能力，树立油气市场复杂攻坚者良好形象，树立良好品牌形象，方能在复杂的市场形势下应对自如、游刃有余。

一、企业科技创新现状及存在的问题[1-2]

（一）主动开展创新活动意愿不强烈，创新诉求不强

参与创新的目的主要还是为了完成上级机关下达的任务或者个人价值的提升，表现为一种被动的创新行为。

（二）创新投入不足

1.经费投入

企业研发经费仅占主营业务收入的0.5%左右，发展处于要素驱动或投资驱动阶段[3]，距离创新驱动阶段还相差甚远。

2.人力投入方面

R&D人员占企业员工比重仅为8.5%左右。企业高学历人才占比低，又是生产型单位，人员绝大部分的时间和精力是用于完成生产任务和经营指标上的，整体的创新氛围、创新意识都较薄弱，创新的主动性不明显。同时，企业也缺乏对人员创新能力的专业培养，跨专业的或者技术、科研都擅长的复合型创新人才更少。

（三）创新产出数量少、质量不高

企业因定位为海外工程技术服务企业，为稳妥起见，多是国内成熟技术在海外的适应性应用，这也决定了企业对前沿技术、创新技术的研发和引进非常有限，自身核心技术掌握甚少。……