张 浩

（中铁二十一局集团有限公司，甘肃 兰州 730070）

在现代社会经济飞速发展的过程中，建筑工程行业因为自身特殊性质而获得极为巨大的发展，企业财务内部控制制度也随之获得社会各界的广泛关注。建立符合现代社会需求、符合未来企业发展理念的企业财务内部控制体系，不仅能够助力企业管理水准的提升，而且还能够促使企业的经济收益朝向最大化方向发展，为企业实现其自身战略目标奠定坚实的基础。但就目前情况来看，我国建筑施工企业在开展财务内部控制工作的时候仍旧存在着诸多的问题，加之建筑市场的竞争日渐激烈，建筑施工企业如果想要保持长远稳定发展，就必须提升对财务内部控制工作的关注力度，不断地降低企业运营成本。

一、建筑施工企业财务内部控制中存在的问题

1.缺乏科学的财务内控机制

良好的机制是保障企业正常建设的根本，良好的财务内部控制机制则是保障财务工作稳定建设的根本。纵观我国建筑施工企业的经济情况，许多企业在开展财务管理工作的过程中，并未建设完整的内控体系。虽然部分企业已经建立相关体系，但是在进行实际内控的时候，并未予以有效地贯彻落实，缺乏充足的执行力，导致财务内控体系建设流于形式，体系重要性难以得到呈现。与此同时，部分建筑施工企业并未科学设置财务部门，将正三角结构作为财务管理基本支撑，此种财务管理模式导致企业的信息传输受到巨大影响，严重影响财务管理工作的时效性。……