花 婷

（西安明德理工学院教务科研部 陕西西安 710124）

人力资源是高校发展的重点资源，能在一定程度上对高校建设起到关键性作用。人力资源也表现为经济资源。高校应当对该类资源进行科学、合理的管理及应用，提升高校综合实力。人力资源具有多样性和丰富性。科学地运用人力资源能够对相应的组织产生较为明显的促进作用，对高校的战略发展及市场竞争力的提升具有正面作用。本文对当前高校内部人力资源管理的环境状态、人员状态及活动状态进行分析，针对其存在的布局不合理、内部人员工作效率低下、学历职称及结构管理不够规范等情况进行探讨，从环境到体系进行问题解析，并提出相应的优化措施，以提升新时期高校人力资源管理效率为主要目标，推动区域高校发展及社会经济建设，为高校人力资源管理提供参考依据。

一、新时期高校人力资源管理的重要性

在新时期的社会背景下，人力资源在不同领域都占据了重要地位。社会经济的发展和进步不仅与科学技术密切相关，而且与人力资源有着紧密的联系。因此，人力资源在社会发展过程中具有重要作用。在当前的时代背景下，相关高校应当重视人力资源管理，加强对高校人力资源管理的理论研究，针对传统的人力资源管理制度及体系进行改革，架构科学、现代化的人力资源管理系统。高校作为社会进步的重要源头，肩负培养专业型人才、开展知识传播及服务社会三方面的重要责任，对促进社会文明发展具有重要、积极的意义[1]。……