陈 曦

（宁夏兴辰产业发展有限公司，宁夏 银川 750000）

企业为了扩大自身的规模，需要不断地探究如何提升财务管理与业务管理水平。但从实际情况来看，企业在内控管理工作中，常因忽略财务风险的防控而埋下隐患。因此，基于财务风险防范视角开展内控管理，能显著地改善这种情况并提升企业的综合实力，在内控工作中加入针对财务风险的解决策略，能有效地降低财务风险概率。相关管理人员需要加大对财务风险防范的重视，在内控管理中加入财务风险预警机制，确保财务分析到位，做好资产管理的工作，保障内部资金使用的安全性，促进企业实现可持续发展目标。

一、企业财务风险防范与内控管理的关系分析

（一）企业财务风险防范

所谓财务风险，就是企业在运营过程中所遇到的可能引起财务管理目标无法顺利实现、影响资金安全、增加成本、降低经济效益的各类因素。可以说，财务风险直接影响到企业的生产运营，其与各项业务活动、财务活动有密切的关系，会决定企业财务管理目标是否顺利实现，直接影响企业实际获得的经济利润。所以，企业要想提升经营管理效率，就需要做好财务风险的预防工作，并且提升财务人员、业务人员的风险防范意识。

（二）企业内控管理

在企业的财务管理进程中，做好内控管理的工作十分重要。由于受到市场环境的影响，企业的经营活动离不开内控管理工作。因为做好深化内控体系的工作，有助于实现企业的战略发展目标，还能确保内部资金使用的安全性，推进财务管理活动的顺利开展，为决策计划落实提供准确的参考。……