财务管理在建筑企业管理中运用的优化策略探讨

2021-01-02程丽斌

企业改革与管理 2021年15期

程丽斌

（中电建建筑集团有限公司，北京 100120）

一、财务管理在建筑企业管理中运用的重要性

1.为企业决策的制定提供有效信息

一般而言，建筑企业具有经营规模庞大、业务内容繁多、内部机构设置较为复杂的特点。而建筑企业的财务管理工作则是依据企业所制定的发展规划和目标，对企业内部各部门财务工作进行评价分析，在此基础上编制企业的成本预算管理方案。建筑企业的经营者在对相关事务进行决策时，财务管理工作信息是决策的重要依据之一，企业经营者在重点考虑财务因素的基础上，做出最优化的决策选择。由此看出，财务管理为企业决策水平的提升提供了重要保证。

2.通过降低成本实现利润最大化

企业的成本是决定企业效益提升的关键因素，其可以分为固定成本和变动成本。其中，前者在酌量性固定成本和约束性固定成本的合理划分中发挥着重要作用。而约束性成本是企业在经营当中必须要支出的成本，一般不予调整。而成本管控是企业财务管理工作的重要业务之一，通过对成本实施合理的规划和管理，可以让企业支出更少的变动成本和酌量性固定成本。如此，便使企业整体经营成本得到有效的降低，为企业效益的提升和经营目标的完成打下坚实基础。