刘 静

（常州灵特尔轻便展示系统有限公司，江苏 常州 213000）

一、阿米巴经营和成本管控对企业的重要性

1.阿米巴经营的概念

阿米巴经营是企业将整体经营组织划分成多个小经营组织，每个小组织都有各自的领导，这个领导称为阿米巴巴长。最高领导者将各个环节的决策权下放，每个小组织在各自的权责范围内通过对市场的了解积极参与经营活动。管理会计通过内部定价原则记录每个组织的经营活动，最高领导者通过每个经营组织的经营报表数据了解各组织的经营状况，督促各组织对内部成本的控制和对外部市场经济的快速反应。

2.成本控制的意义

从广义上讲，企业的成本不仅仅是产品的成本，各部门的费用也是企业成本控制的一部分。企业经营最重要的就是成本管控，企业成本管控得越好，经营利润越好，对竞争激烈的市场应对能力就越强。当前市场经济下是以买方市场为主导，对于相同的买方需求，企业只有进行成本管控，做好企业经营管理，才能适应买方市场的需要，增加自身产品的竞争力，在买方市场生存和长远发展下去。

3.阿米巴经营和成本控制的联系

企业经营的目标是降低成本，增加经营效益。自上而下的经营管理模式是高层领导者凭借多年的财务数据和多年的管理经验而做出的一系列管理决策方案，无法从各个环节的源头和实操上降本增效。大多数降本的方式基本上就是降低制造、管理和销售的费用，降低采购原材料的单价。……