吴 岳

（西安国际陆港投资发展集团有限公司，陕西 西安 710026）

一、前言

近年来，随着我国社会经济的高质量发展，企业迎来了良好的发展机遇，但同时也面临着日益激烈的市场竞争。市场竞争的核心是人才竞争，为此企业想要占据更多的市场份额，获得长远的发展机会，必须加强人力资源管理工作。但大多数中小企业并没有精力去专注于人力资源管理工作，其主要经营自身核心业务，这就使得企业的人力资源管理较为薄弱，未能起到有效的管理作用，忽视了对人才的培养。可采用人力资源外包方式来改善这一状况，由专人来进行此项工作，以留出更多机会应对核心业务。虽然这种人力资源外包形式具有一定的优势，但其也存在着一定的风险，应当采取有效的措施加以防范，以充分发挥人力资源外包的作用。

二、中小企业人力资源管理外包的作用

中小企业将本企业人事部门部分工作外包给人力资源外包公司，具有一定的作用，主要体现在以下几个方面，第一，将人力资源管理工作进行外包，可让中小企业有更多的精力放在核心业务上，强化核心业务。在新的形势下，企业虽然迎来了较好的发展机遇，但是也面临着一系列的挑战，其需要针对当前的市场情况，优化企业日常管理工作，改善其生产模式。人力资源管理服务于企业核心业务的发展，能够为企业生产经营奠定扎实基础，但与此同时，其也耗费了企业较多的时间和成本，从某种角度来说也抑制了企业的快速发展。……