基于SWOT分析法的企业竞争力案例研究
——以南孚、劲量为例
2021-01-02冯薪亦
企业改革与管理 2021年15期
关键词:产品
冯薪亦
(西北工业大学,陕西 西安 710072)
一、公司简介
劲量控股公司(Energizer)于1896年在美国成立,目前已经成为世界上最大的电池和便携式照明设备的生产商。南孚于1954年由中国本土企业家创立,当时只有7名员工,经过数十年的发展已成为中国最著名的家用电池品牌。虽然南孚现在是一家由中国控股的民营企业,但它也经历过外资控股,这段经历激发了南孚人进军世界市场的雄心。
南孚和劲量是国际家用电池市场上的竞争对手。劲量的业务范围比南孚更广,包括制造和分销特殊家用电池、照明设备、汽车护理领域、涵盖各类家用电池、日用品、电器、电子产品、五金电器、光电产品、家居护理产品、个人护理产品等。总的来说,两家公司的产品不仅专注于电池,还包括其他电子设备。相比之下,劲量的电子产品范围更广。
二、企业核心价值观
在企业核心价值观方面,南孚和劲量都注重创新、诚信和团队精神。因为创新决定了公司的发展前景,诚信保证了公司的信誉,团队合作决定了公司的运营效率,这些都在公司的发展过程中起着不可或缺的作用。不同之处在于,南孚更强调责任的重要性,希望员工有更多的社会责任感,而劲量更注重团队建设,希望员工相互尊重,相互挑战,共同进步。事实上,公司价值观的一些差异正推动两家公司向不同的方向发展。例如,南孚的产品比劲量更注重环保,劲量的团队建设更高效。
在企业使命方面,劲量专注于带领团队不断创新,引领潮流,创造卓越的体验,为客户和消费者的生活提供便利和改善,为股东提供长期价值。……
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