基于信息传递视角的企业内部控制优化对策研究
2021-01-02刘佳
企业改革与管理 2021年15期
刘 佳
(重庆两江新区水土高新技术产业园建设投资有限公司,重庆 400714)
一、加强信息传递对企业内部控制的重要性
内部信息传递是指企业各个层级之间通过各种有效的形式传递企业运营管理信息的过程。信息不仅包括企业自身相关的经营管理信息,还包括企业收集、整理、分析的各种需要在内部传递的外部信息。信息传递的有效性不仅是自上而下有效传递、还包括自下而上以及横向的信息传递。管理层需要将清楚的信息传递给所有员工,以便员工获取到明确的指令,从而认真履行各项控制职能。基层员工也需要将一线信息及时反馈给各管理层,以便管理层获得最原始的信息,从而做出有效的管理决策。各层级员工之间必须明确在内控体系中的作用和位置,从而理解其他员工工作和个人行为的相关性。企业在制定各种经营决策的过程中,需要各种各样的信息作为载体。因此,有效的内部控制离不开信息的传递和沟通,有效的内部信息传递也能促进企业内部控制的进一步规范完善。企业加强信息传递对提升内部控制具有不可替代的重要性。
1.有利于促进各类管理信息的有效传递和利用
由于企业管理层级的存在,在企业经营管理各个层级,都存在相对应的信息内容。基层人员主要掌握操作层面的信息,中层管理人员主要掌握本部门的信息和少量战略信息,高层管理人员主要掌握组织战略发展相关信息。……
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