裘淑丹

（杭州市城市建设投资集团有限公司，浙江 杭州 310000）

在互联网快速发展的背景下，国有企业不仅要考虑到市场环境变化带来的重大影响，还要关注高新技术发展产生的后期效应，将信息技术引入企业的管理系统当中，从而促进企业财务管理实现自动化、数字化、标准化。由于实践经验的缺乏，国有企业虽然在财务管理信息化建设方面取得了一定的成效，但是依然存在着一些问题，如财务管理信息化认识不深，信息数据整合度不足等状况，因此有必要对以上问题进行分析和探究。

一、国有企业财务管理信息化的内容及作用

1.财务管理信息化的内容

财务管理信息化是指企业将信息技术应用到财务管理工作当中，凭借信息系统强大的数据收集和分析能力，全方位提高企业财务管理的工作效率和工作质量。国有企业财务管理信息化呈现出现代化和自动化，在为企业带来更多经济效益的同时，也提高了各类风险的发生概率，因此对于信息化管理存在的问题，国有企业要引起高度重视。

2.财务管理信息化的作用

国有企业借助信息技术，明显减少了人工操作流程，降低人为操作带来的各类风险，确保财务数据分析结果的准确性和有效性。与此同时，还节省了大量的人力成本和时间成本，提高了企业的经济效益[1]。

二、国有企业财务信息化管理的现存问题

1.财务管理信息化认识不足

当前互联网信息技术飞速发展，而国有企业由于自身的特殊性质，在技术革新和观念转变方面缺乏较强的感知，因而对财务管理信息化认识不到位，具体表现在三个方面。……