李潞奇

（金富春集团有限公司，安徽 阜阳 236500）

一、目标成本管理在企业管理中的作用

目标成本管理是在企业预算的基础上，以达到少投入多产出获得经济效益最大化为目的，科学合理地设计在生产管理过程中的各种成本，并对它们进行规范化核算的管理模式。它通过对成本的事前、事中和事后的全过程控制管理，从而分析企业在生产管理过程中出现的问题；同时，根据目标数据的完成情况，实现企业管理和成本核算的融合，最终增强企业管理的整体创新，提升企业全面控制能力。因此，在企业经济管理过程中，能否合理有效地进行目标成本管理具有非常重要的现实意义。

1.有助于提高企业的市场竞争力

目前，面对全球化的竞争环境，企业要适应快速变化及特有的行业规则，必须加强对目标成本管理的应用。目标成本管理，相对于传统的管理方式而言，更好地强化了对成本的控制，提高了企业资源的综合利用效率，获得越来越多的企业重视，并逐渐成为重要的竞争战略。实施目标成本管理，可以让企业在生产经营过程中，以市场需求为目标，更好地满足客户的需求；同时，在保证产品质量的前提下，挖掘企业降低成本的潜力，增强企业的竞争优势，从而适应快速发展的市场经济环境。

2.有助于提升企业的整体管理水平

目标成本管理作为一种全过程、全员参与的多层次、多方位的成本管理体系，与传统的企业管理具有较大的不同，它强化了对成本的控制，提高了企业资源的利用效率。……