李小霞

（山西光宇半导体照明股份有限公司，山西 临汾 041000）

当前，市场经济发展水平不断提高，给企业成本管理工作的开展提出了新的要求，对于价值链管理模式，将其运用到企业成本管理工作中，有助于保障成本管理质量，提高成本管理水平。企业经济效益也随之提高，企业资源得到科学、合理地分配，充分发挥资源优势，帮助企业顺利地完成战略发展目标。因此，基于价值链理论视角下的成本管理，对促进企业的长远发展有着重要的意义。

一、价值链成本管理的优势

与传统成本管理模式相比，基于价值链理论视角下的成本管理，具备的优势具体展现在以下几个方面。首先，便于企业了解所处的竞争环境和自身的竞争能力，是增强企业综合竞争实力的重要方式。在价值链基础上对企业成本管理情况有充分了解，可以帮助企业更客观、清晰地掌握本企业的成本信息，制定适合企业发展的成本管理战略。其次，减少企业经营成本支出。通过价值链成本管理，企业可以从生产成本、经营成本、管理成本等多个方面进行控制，从整体上减少成本投放，实现企业各项资源科学分配，提高资源使用效率[1]。再者，无形成本管理是一项比较困难的工作，通过加强价值链成本管理，能够将此问题全面处理，让成本控制更加全面和规范。最后，价值链成本管理能够帮助企业建立信息化管理模式，满足时代发展要求，提高企业竞争优势。

二、当前企业成本管理的现状

随着经济全球化的深入发展，企业面临着激烈的市场竞争，尤其是低价竞争已进入高成本、低利润时期，要想在市场竞争中稳定发展，加强企业成本控制与管理，是增加企业盈利的最有效途径。……