“戏曲百戏（昆山）盛典”是“顶层乘风扬帆、地方顺势而上”，共同创造戏曲空前盛世、盛典、盛况的典范。经过三年的百戏盛典活动，昆山在三个方面有了大的提升。一是组织工作由“紧张而有秩序”到“有条不紊”再到“游刃有余”，组织工作有了大幅度提升。二是软实力带动硬发展，以戏曲博物馆为标志的硬件建设正在全面推进。三是市民对戏曲和传统文化的喜爱，由“似曾相识”到“津津有味”再到“恋恋不舍”，整个城市的文化素质和艺术品味有了很大变化。可以说，昆山正在成为全国戏曲文化地标的一个新的制高点，百戏盛典作为国家文旅部与昆山共同打造的一个著名戏曲文化品牌在昆山继续做下去，是必要的，也是可行的。

一、总体目标

利用五年时间打造全国戏曲名城;再利用十年时间，到2035年建成与北京遥相呼应、同心守望的江南中国戏曲陪都;打造融“奥斯卡”与“百老汇”为一体的世界戏剧名都，建设以戏曲艺术为主导的民族文化精神家园。

二、基本思路

继三年全国348个剧种的展演之后，围绕戏曲艺术的整体发展方向，进行分支分类梳理，根据时代发展要求和昆山的实际情况，在不同的年度和时间段，围绕总体设想开展不同的活动。

三、项目框架

共设十二大类活动：

“百戏风采”（侧重剧种）——坚持百戏盛典剧种展示的活动特色。对348个剧种进行有选择、有计划、有层次的布局。如大剧种的集中展示（梆子类、花鼓类等等），小剧种（“天下第一团”）的综合交流;如古老剧种和年轻剧种分类的展示等等。

“百戏经典”（侧重剧目）——从不同方面对优秀剧目进行分类展示。如经典剧目、代表剧目、新创作剧目;如整理改编的传统戏、新编历史戏、现代戏;如最爱群众欢迎的热点剧目;如以历史时期进行分类的宋元、明清剧目;如以文华大奖等奖项进行获奖剧目分类等。

“百花争艳”（侧重演员）——以优秀演员为主的展示活动。如不同剧种的、不同年龄段的、不同行当的、不同奖项的、不同艺术流派的等等。

“百团风姿”（侧重剧团）——以优秀戏曲院团和优秀代表剧目为主的展示活动。优秀院团是以代表剧目为标志的，把院团与剧目结合起来展示。院团可以是不同体制的院团，劇目可以是不同类别的剧目。一个团可以演出一台剧目，也可以演出多台剧目。

“百家绝技”（侧重绝技绝活）——以展示戏曲各种绝活绝技为主的演出活动。

“百年传承”（侧重人才传承）——以戏曲艺术传承和人才培养为主的展示、挽救活动。一是戏曲人才培养和新人新作的成果展。二是昆山市“昆曲基金”中的濒危剧种的资助传承项目，结合对全国濒危剧种的保护活动。这是可以让昆山成为戏曲高地的一项比艺术展示更具感召力的活动，是使命和责任的象征。

“百家争鸣”（侧重理论研讨）——结合百戏盛典活动的宗旨和每年的项目，以理论研讨为主的活动;同时，针对全国戏曲发展和舞台实践的走向进行理论总结与研讨，起到风向标的作用。

“百戏博览”（侧重博物收藏）——以戏曲文物保护和戏曲博物馆收集为主的各项活动。一是在前三年348个剧种剧团特色物品增收的基础上，进一步开展戏曲文物物品收集活动，特别是加强镇馆之宝的征集;二是配合年度活动的搜集藏品，展示主题;三是馆藏展;四是各艺术团体与艺术家与博物馆的联谊、认亲活动。

“百姓戏苑”（侧重群众活动）——一是各种社会文化活动和与民同乐的活动;二是举办全国优秀戏曲票友比赛及演出活动，把昆山变为全国戏曲票友的圣地。

“百戏昆山”（侧重本地历史文化）——展示昆山历史文化的昨天、今天与明天。一是昆山作为昆曲发源地的魅力;二是以往百戏盛典的活动回顾;三是未来戏曲发展的设想。把每年的活动都作为一次宣传展示、扩大影响的机会，进一步做强昆山文化实力。

戏曲博物馆和戏曲小镇建成后，再扩容增项：

“戏剧百家”（开拓领域）——吸收其他戏剧艺术门类加入，如音乐剧、歌剧、舞剧、话剧等所有与戏剧相关的项目。

“世界百戏”（面向世界）——选择世界有影响力的优秀戏剧艺术项目加入运营。

四、项目运行

（一）基本框架

第一，每年可从总体项目框架的前六项中，选择一至两项作为年度的主要活动内容;其他基础性项目（第七、八、九、十项）共同跟进，达到整体合力和社会影响的最大化。

第二，不同项目可以单独进行，也可以组合交融。如演员与剧目、剧目与剧种、剧种与演员等等，整个项目可有五到七年的循环性。

第三，可以根据现实情况和重大节点，有机动性地进行多种选择。

第四，提前一年公布活动。

（二）项目规模

规模可大可小，也可以是有规律性的一年大一年小：

1.年年有小型特色活动。可从中选择一至两项有活动，进行局面性展开。（如部分剧种、剧目、演员……）

2.隔年有大型活动。（可安排项目组合）

3.重要节点有大型重要活动。（配合社会需求的主题性组合）

4.在历史重要节点上安排重大活动。例如，到2035年再搞一次全国性具有历史意义的活动，并提前策划准备，增强期待性和影响力。

（三）未来模式

1.“三位一体”的模式。戏曲博物馆建成之后，百戏盛典与戏曲小镇、戏曲博物馆“三位一体”，统筹兼顾，联合经营。

2.项目扩充。“三位一体”模式运行后，可在原有基础上扩充项目内容。一是增加“世界百戏”版块——吸引世界优秀艺术项目参加，逐步打造融“奥斯卡”与“百老汇”为一体的世界戏剧名都;二是增加“戏剧百家”版块——吸收其他戏剧艺术门类（如话剧、歌剧、舞剧等）项目。

（四）强化归属意识

结合昆曲发祥地的宣传，努力为昆山打造中国戏曲故乡的形象。第一，结合昆山昆曲基金关于全国濒危剧种保护内容，加强呼吁与行动，充分体现昆山作为戏曲之乡的使命感和责任意识。一个戏曲之乡形象的创立，既要靠高质量、高水平的演艺项目，也要靠高境界、高品德的人文关怀。这个特色是所有戏剧小镇所尚未意识、尚不具备的。第二，强化服务，力争把全国有影响的戏曲赛事安排到昆山来，提供服务，扩大影响。第三，坚持不懈地申办“百戏盛典昆山戏曲节”。

五、设立“百戏盛典昆山戏曲奖”

（一）名称

“百戏盛典昆山戏曲奖”

（二）主办

1.争取与文旅部联合主办

2.争取与全国有影响的艺术、学术组织联合主办

3.争取与江苏省联合主办

4.昆山市人民政府或“百戏盛典（昆山）组委会”主办

（三）艺术项目建立

1.设立“百戏盛典昆山戏曲奖”大奖。

2.设立“百戏盛典昆山戏曲奖”门类奖。根据年度活动内容，设“演员”“剧目”“剧团”“代表人物”“新秀”等分类项目奖。

3.设立由社会参与的群众性奖项。“全国戏曲票友”“最受观众喜爱”“网络人气”等社会性奖项。

六、规划实施

1.制定有可操作性的《百戏盛典规划方案》。

2.建立相对稳定的专家咨询机制。

3.建设专业稳定的项目运行机制。

4.在此基础上制定工作细则。

5.努力打造整个社会的戏曲文化气氛。

6.加强对“戏曲百戏（昆山）盛典未来设想”的宣传，突出其高端性、专业性、整体性、长远性、引领性。让每年的项目都与未来设想相映生辉，而不是孤立的光点。

[责任编辑：林凡军]