张国栋

摘 要 固定资产管理包含了购置、使用、折旧、报废等多项具体内容，以新会计准则为参照，实现对固定资产的精细化、规范化管理，才能将固定资产的最大价值发挥出来，进而为企业创造更高的经济效益。强化行政事业单位固定资产管理，对于解决其内部存在的资产浪费、资产利用率不高等现实问题，以及保障单位固定资产安全、完整，确保其各项工作得以正常开展等均具有积极意义。而在加强行政事业单位固定资产管理中，有必要对其当前存在的各项问题与不足进行统一明确，在此基础上有针对性地制定出相应的管理对策。

关键词 固定资产;差异;信息化管理

引言

固定资产作为企业掌握的重要资源之一，在企业资产总额中占有较大的比例。核电企业占比达 70%以上。管理好固定资产对于加强企业的生产经营、提升企业的经济效益、促进企业的稳固发展具有重要意义。目前传统的固定资产管理模式无论是从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。公司改革调整过程中，对原有固定资产管理差异进行整合时，逐步形成了基于信息化全过程管控的固定资产管理模式。

1管理差异给后续固定资产管理带来的问题

（1）管理标准不统一。主要体现在各家固定资产分类标准不统一、固定资产编码规则不统一、各家资产确认时点不统一。如一、二、三期及中核运行的固定资产分类分别为 10类、8类、8类、6类。没有一套完整、统一的管理标准来明确各职能部门的职责和规范固定资产管理的流程。……