王侃

摘要：码头企业在当前的市场环境中面临着较为复杂的竞争考验，实现对财务预算管理举措的创新处置，可以为码头企业更好地提升发展质量提供帮助。本文首先对码头企业财务预算管理工作存在的不足进行了研究总结，并根据码头企业在新时期所面临的财务环境特点，制定了提升财务预算管理综合质量的具体策略，对提高码头企业在新时期的综合性发展质量，具有重要积极意义。

关键词：码头企业;财务管理;预算管理

引言

码头企业在新时期迫切需要通过优化财务预算管理满足企业发展需要。因此，结合码头企业在新时期所处的市场环境特点，构建符合财务预算管理工作综合质量的策略，是很多码头企业发展战略设计人员重点关注的问题。

一、码头企业财务预算管理工作存在的不足

（一）财务预算报告的制定缺乏规范性

实现对财务预算报告的合理设定是确保财务预算管理工作实现规范化处置的基础。但是，部分码头企业对于财务预算报告的制定水平缺乏足够的关注，在进行财务预算报告应用过程中，无法实现对报表格式的有效创新，也使得财务报表编制的各项措施无法得到合理处置。部分码头企业在编制财务预算报表过程中，对于利润的分配情况缺乏有效的关注，营业收入的突出价值无法得到体现，成本费用预算的控制价值难以得到有效明确，不利于投资收益管理体现的改进。部分成本费用预算管理方案的构建对于主要项目预算的构成情况考察研究存在不足，尤其对于职工薪酬和关联交易等因素的考察分析较为浅显，无法在财务预算报告具体编制的过程中，实现对重点财务工作的合理处置。……