李红

摘要：随着经济的发展，我国各个领域都出现了革新和发展，因此不断推动我国社会经济的前进。与此同时也给我国各个行业带来一定的挑战和考验。像我国的煤矿企业，传统的经济管理方式已远远落后于我国现代经济下各大新型煤矿企业的经济管理模式，慢慢成为制约我国煤矿企业发展的重要因素，由此可见，我国煤矿企业要及时解决目前迫切的问题，必须采取一定的措施来变革经济管理，完善煤矿企业经济管理的发展模式，不断推动煤矿企业经济利润的增长。

关键词：煤矿企业；经济管理；重要策略

自然资源的开发利用是我国经济来源的重要构成之一，优越的地理条件，丰厚的自然资源，往往会对我国经济发展提供极大的动力，尤其像煤矿企业，是我国发展经济的重要源头。但目前我国煤矿企业面临着经济管理无法和现代生产模式相配合，比如在生产成本方面，煤矿生产线有许多弊端，生产效率低、工艺落后、工人作业繁琐，这些导致生产成本消耗大、生产工艺流程工时长，并且使生产变的复杂化；再者，煤矿企业管理人员的素质和办事效率低，职责不明确和工作上没有责任心，还有待提升和进一步改进；一些煤矿企业管理实力和管理水平存在很大的风险，这就需要我们保持警惕，完善管理体系。而且矿业是一个安全防范意识很强的工程项目，如何更好地实现安全管理也是经济管理的重要构成之一。……