李默凡

摘要：水务公司的发展质量关系到我国水资源的利用效率，因此高效的水务企业不仅有利于企业未来发展，还能更好地为社会提供水务资源服务。近些年“水十条”、《环境保护法》的出台，对水务公司的管理水平提出更严格的要求，在机遇与挑战并存的背景下，水务公司需要积极将内部控制水平提升优化，提升公司整体管理水平，为未来发展提供保障。尤其是水务企业在面临市场化竞争的过程中，是否为追求利益而以危害企业发展、人民身体健康作为交换值得关注。因此水务公司要严格遵守有关水资源、环境的法律法规，在此基础上将水务公司的内部控制体系进行优化，降低水务公司面临的各种管理风险，为水务公司稳健发展打下坚实基础。

关键词：水务公司;内部控制;优化策略

在现代化企业发展过程中，内部控制环节逐渐成为企业日常管理关键环节，也是企业进行风险防控的有效途径。近些年三鹿集团毒奶粉、南航集团挪用公款等事件的发生愈发突显出内部控制的重要性。而水务公司是以提供水资源服务为主的企业，同样也不能避免内部控制的落实。尤其是近年有关水务公司的水十条、环境保护法、海绵城市等概念的提出，都给水务公司发展形成较大的影响，因此在该背景下，水务公司内部控制问题就显得尤为重要，打造一个成熟、完善的内部控制体系也是水务公司发展的重要体现。本文将会针对水务公司内部控制问题进行深入剖析，挖掘水务公司在内部控制方面存在的难点，以此为基础提出具体的对策，帮助水务公司提升内部控制管理水平。……