冯成建

摘要：随着社会的不断发展，各种先进的医疗设备大量的用于医疗工作，大大的提升了医院的医疗水平，这些医疗设备在医院工作中发挥的作用越来越大，也因此，医疗设备管理的重要性也在不断提升，怎样对医疗设备进行更科學的管理，提升医疗水平以及经济效益也成为医院非常关注的一个问题。不过，我国的很多医院在进行医疗设备管理的过程中还都有着或多或少的问题，无法对这些医疗设备进行更加充分的利用，也带来了一些不利的影响。下面我们就对这些问题进行深入的分析，对其问题产生的原因还有影响进行了探讨，并在此基础上给出了一些改进的意见和策略，希望能够为有关人员提供一些参考。

关键词：医院医疗设备;管理问题;对策

引言：我国一直在积极的进行着医疗改革，医疗行业的竞争也变得越来越激烈，各类医院所面临的生存、发展压力也不断增大。现代化的医院必须要改变传统的观念，不能还是有“以药养医”的观念，而要去提升医疗技术以及服务的水平，而医疗设备又能够对此产生显著的影响。医院医疗设备的管理主要就是设备的采购、使用保管以及报废等，可是在这些环节都存在一些问题。下面我们就对这些问题开展分析，寻求解决的方法。

1 医院医疗设备管理过程中存在的问题

1.1医疗设备采购过程的问题

1.1.1购置论证的缺陷

在采购医疗设备之前都要先进行论证，这一步骤是很关键的。可是，有些医院并不重视对于医疗设备采购的论证，为了自身的利益往往只是走个过程，而并没有真正的去进行分析。只是随意的征求了一下各个科室的意见，或者又一些专家讨论一下，就完成了论证，然后开始制定采购计划，整个的采购过程是很盲目的 [1]。

1.1.2采购过程中出现盲目性、局限性问题

有些医院攀比心比较严重，在进行医疗设备采购的时候并不会去全面的了解这些设备的性能，没有做好市场调研工作，结果，医院采购的医疗设备和附近医院的差不多，结果就是区域内的设备出现饱和，造成了医疗资源的浪费。按照要求来说，采购医疗设备都应该进行竞标，特别是一些比较重要、关键的医疗设备需要由政府拨款进行采购的，更是必须要进行统一的竞标。可是，竞标的过程却并不公平，竞标经常被少数的大厂家所控制，结果就导致医疗设备的采购有很大的局限性。

1.2医疗设备日常使用及保管中存在的问题

1.2.1医疗设备日常管理缺乏相应的制度

经过调查我们发现，很多的医院都没有比较完善的医疗设备管理制度，他们的制度有着很多的缺漏。结果，因为管理制度不够健全，就无法对医疗设备的登记、使用、维保等进行有效的约束和管理。这些环节也没有安排相应的负责人。在出现问题以后，比如说设备损毁或者丢失，也没有过问，也没有人负责，没有清晰的责任、权利的划分 [2]。

1.2.2医疗设备的使用过程问题

医院使用的医疗设备很多费用都是比较高昂的，所以有些医疗检查费也都很高，可是因为缺少规范的制度进行约束，结果医疗设备在使用的时候经常会出现各种各样的问题。比如说，医疗设备操作人员私自为别人进行免费检查，或者缴费不走医院流程;操作人员没有接受培训就上岗，缺少操作经验，对设备也不熟悉，因为操作不当而加剧设备的消耗;没有合理的对医疗设备进行维护，管理比较粗放等。

1.2.3医疗设备在盘点过程中存在的问题

我国的医疗体系中一直都是以公立医院为主，这些都是事业单位，并且，因为医疗设备价值都是很高的，所以进行财务核算的时候通常都是将其记入固定资产，所以，这些医疗设备都需要进行定期的盘点。可是，很多的医院他们的财务部门开展的盘点工作却不够公正、客观，缺少真实性，就算医疗设备出现了损毁或者已经报废也没有体现，结果就是使国有资产出现了流失 [3]。

1.3医疗设备报废过程中的问题

医疗设备都会有它的使用寿命，在经过长期的时候以后就不能再使用。可是，因为没有进行规范的管理，其保存过程也经常会出现问题。比如说设备报废以后没有进行登记，结果使得账面和实际有出入;有些医疗设备还没有到使用年限就被报废，却没有进行特别的说明;设备报废后没有按照要求进行上缴，反而是被医院自己处理了。所以说，强化医疗设备报废过程的管理也是很有必要的。

2完善医院医疗设备管理的措施和对策

2.1建立健全医院医疗设备管理工作制度

最关键的一点就是要先建立科学的医疗设备管理工作制度，对设备的采购、维护、检修、报废、处置还有其档案的管理都要建立相应的制度，为相关工作的展开提供可靠的依据。比如说，设备报废就需要按照制度的要求先进行申报，设备使用机构先提出报废社情，然后再由设备管理部门进行技术鉴定以及审核，在经过确认后再向上级汇报，办理资产、财务管理方面的手续，要完善设备报废的申请、审核、批复、办理等一系列管理措施，规范设备报废工作程序[4]。

2.2强化医院医疗设备的采购和设备资产管理工作

首先，在医疗设备采购环节，要制定完善的医疗设备采购计划，要根据医院工作的基本需要和医院医疗水平提高的要求有目的、科学的制定采购计划，并且要在采购计划的制定论证过程中注重成本管理。采购计划制定完成之后要向上级主管部门报备。其次，采购医疗设备过程中，要注意公平、公正、公开原则的实施，应用招投标的方法进行设备采购工作，严格根据国家相关规定来拟定相应的设备采购合同，严禁掺杂个人利益，合同经供需双方共同盖章之后生效，并且医院设备管理部门要对相关的资料进行汇总归档，便于以后管理和查询。另外，在医疗设备资产管理工作方面，医院的医疗设备管理部分应当及时、准确的记录设备管理台帐，对医疗设备的采购、检验、交付、使用、报废以及处置等环节进行详细的记录和管理，并且要形成档案，定期对医疗设备进行清查工作，保证医疗设备的账实相符，一旦出现问题，能够在档案资料中找到相关资料，有效地防止责任推诱现象，有利于设备管理水平的提高。

2.3重视和加强医疗设备的检修维护工作

医疗设备在使用过程中不可避免的会出现各种故障，为了避免设备故障问题给医院医疗工作带来负面影响，应当对医疗设备进行严格的安全巡查，定期汇总，保证医疗设备的正常工作状态。医疗设备的安全巡查工作主要包含设施除尘、故障报警测试、光学系统检查、设施自检程序检查、设备电源系统检查、设施外观检查以及运行环境检查等内容，必须严格按照相关的设备维护管理制度进行，要认真、仔细，一旦发现设备出现故障，要及时组织专业的设备技术人员进行维修，或者是邀请该医疗设备的生产厂家选派专业人士进行维修工作，注重检修和维护的及时性和高效性[5]。

结束语：如今，医疗设备越来越先进，临床医疗以及科研都离不开各种专业的医疗设备。怎样对这些设备进行更加科学的管理和利用，更充分的将他们的价值发挥出来，创造更多的效益，是医院管理者必须要重视的一个问题。

参考文献：

[1]葛智勇.浅析医院医疗设备管理中存在的问题和应对策略[J].石河子科技，2020（04）：62-63.

[2]寇振岭.医院医疗设备维修管理工作中存在的问题及解决策略[J].中国卫生产业，2019，16（07）：28-30.

[3]肖斐，陈鹏.医院医疗设备管理存在的问题剖析及对策[J].财经界（学术版），2015（16）：133.

[4]张生.刍议医院医疗设备管理存在的问题及对策[J].中国卫生产业，2015，12（06）：127-128.

[5]申卫.医疗设备管理中存在的问题和对策[J].实验技术与管理，2013，30（06）：220-222.