赵丹

摘 要：基础党建工作作为企业发展的中坚力量，对整体的企业发展具有重要意义。基于此，本文阐述新时期企业发挥基层党建工作体现党的主体地位与能力、有利于带领企业的思想建设和对企业具有督促作用等重要价值，并提出创新党建工作的理念、构建完善的党建工作制度、加大党员的培养力度等实质性的措施。

关键词：新时期;企业;基层党建作用

引 言

随着新时期市场经济的体制的建立，黨建部门是引领企业经济发展的重要举措，在思想建设方面具有一定的领导作用。但是，部分企业在执行党建工作时，依旧会存在管理能力、思想传播等方面的不足之处。因此，党建负责人要立足于当下的实际情况，不断地追随时代的潮流，进而推动企业经济的繁荣发展。

一、浅论新时期企业发挥基层党建作用的重要性

（一）体现党的重要地位与执行能力

企业在我国的市场经济发展中占有不可撼动的位置，也是国家经济进步的主要动力，其中企业内部的思想建设是基础党建部门的重要工作。合理优化企业的基层党建工作，能在一定的程度上提升内部人员的工作凝聚力，并逐渐地扩展成一个强有力的基层党组织。与此同时，积极贯彻中共中央所颁布的各项规定，坚守基础党建的职责，既能有效地服务内部工作人员、服务领导，又能扩展企业内部党员的建设，进一步增强党建的团队力量。并且基层党建部门所落实党的各项方针，能够明显的体现党建工作在企业中的重要作用，从而巩固党建工作在企业中的重要地位与具体的执行力度。

（二）利于引导企业的发展方向

党建部门所实施的政治建设工作企业发展与人员思想建设的保障，在企业日常的发展与建设的过程中，企业负责人要科学的掌控基层党建部门，进而保证内部的党建工作可以从思想的形成逐渐地转化为工作的执行，并且后期要将两者的进行有效的融合。企业的党建部门要积极贯彻国家发布的工作文件，遵循企业发展方向，既要做企业思想建设的领头羊，又要成为企业内部管理的协助人。基层党建工作的实施，能够快速的为企业群众进行服务，有能力协调各个部门之间的矛盾，帮助企业领导人更好地制定管理条例，进而指引企业不断地向现代化经济发展，在市场竞争力中占有一席之地。

（三）充分发挥党建工作对企业的监督作用

基层党建部门要做好自身的本职工作，对企业内部进行严格的监督，完善相对适合的监管机制，并在运行监管机制的规程中，毫不犹豫的落实党建的各项行为准则，协助企业领导人完成发展的各项工作内容，有效地解决内部的重大问题。合理运用职工代表大会的职能，充分发挥民主监督、管理评测的作用，进而完善内部所颁布的经营管理制度与会计财务的管理行为，不断提升企业经营理念的规范性[1]。

二、如何在新时期的背景下发挥基层党建作用

（一）创新基层党建的工作理念，提升党建人员的工作意识

为了更好地建设企业的基层党建工作，为企业发展提供新鲜的工作动力，党建负责人一定要重视基层党建工作人员的思想建设与党建意识。其中具体的提升方法主要分为以下方面：首先，党建负责人要了解手下人员的工作情况，积极的调查党建人员的工作方式与态度，提升自身的职位意识，将具体的工作改革全部落实到位，并且要帮助人员改正原有固定的思想，不断增强党建人员的工作意识。以线下的实践情况为出发点，科学的协助企业领导人实行发展规划项目，依照线下的企业发展，对内部的基层党建工作制定具体的管理目标与计划，进而提升基层党建工作的执行力度。其次，除了改善党建人员的工作意识之外，党建部门的负责人应该重新定义自身的职位内容，摒弃传统的党建方式并随着时代的发展，不断创新管理观念，不仅可以有效地为基层党建人员提供全面的思维领导，帮助党建人员充分意识到工作改革的重要意义，而且还能对内部人员的进行思想教育，转变人员的党建想法。最后，负责人应该牢记国家的使命感，在新时代的背景下，坚持本职工作理念，并运用自身的能力将现如今的基层党建工作提升一个档次，以企业的经济发展为工作奋斗的目标。

（二）完善党建的管理制度，强化党员的执行力度

党建工作的管理制度是为企业的经营发展提供了坚实的后盾，拥有完善的基层党建管理制度，能够在一定的程度上约束工作人员与党建人员的行为。所以，基层党建负责人应该从方面实施制度改革。（1）立足于现实情况。党建负责人应该以企业具体情况为制定的基础，合理的制定管理内容，在落实的过程中及时发现内容中的不妥之处，并不断地实施管理内容的修改，进一步党建人员的工作效率。只有执行井然有序的基层党建制度，才能实现内部管理氛围的稳定发展。（2）完善考核机制与晋升制度。对于综合能力、专业理论知识以及业绩能力突出的党建人员，负责人可以适当地提升此人职位与奖励。一方面，可以提升其他党建人员的工作积极性，只要是有一定的能力，就可以体现自身的工作价值;另一方面，可以整顿部门中人员分配，实行快捷地党建人员管理，减轻负责人的工作压力。

（三）增强基层党建的人才建设，夯实企业的党建实力

在新时代的背景下，党建负责人不仅要制定相应的管理制度，而且党建人员的团队建设也是十分重要的。负责人要做好党建人员的积极榜样，做好相应的引导工作，帮助党建人员树立正确的人生观、价值观以及世界观[2]。定期人员能力的培养，扩建企业的发展途径，进而培养人员的责任意识与大局意识。不断引进专业能力较强的党建人才，提升高素质的党建团队，提高团队人员勇于挑战的胆量，协助人员要有披荆斩棘的精神，为企业的发展提供更多、更好的新鲜“血液”。

结束语

综上所述，在新时期的背景下，企业基层党建部门想要进行一次较为完美的制度改革，肯定会出现一些工作困境。所以，党建负责人必须要树立自身的管理信心，正确认识基础党建工作对企业发展的重要价值，不断地在建设中明确意识到工作上的不足并加以改正，进而为企业内部创造出良好的思想建设环境。

参考文献

[1] 刘锐，刘万方，冯琼.新时期加强和改进国企基层党建工作路径初探[J].长江论坛，2019（06）：61-67.

[2] 赵根武.新时期加强国企基层党组织标准化建设的策略探讨[J].企业改革与管理，2020（10）：213-214.