令狐代洪

摘要：電力是人民生活的重要组成部分，也是社会正常运行的重要支柱。近几年我国基础设施断完善，电力行业得到了前所未有的发展机遇，电力工程的建设数量和建设规模都在不断增加。人民生活水平提升改变了对电力行业服务的要求和标准，因此电力工程建设项目必须开展精细化管理。基于此，文章从电力工程建设项目精细化管理现状和电力工程建设项目精细化管理策略两方面展开具体分析，望能为提高电力建设效率和质量贡献一份力量。

关键词：电力工程；建设项目；精细化管理

随着社会需求的不断增加，电力企业需源源不断的向社会和人民提供高质量的电力。随着我国社会经济发展阶段的转变，各行业以及广大人民对电力的需求在不断发生着变化，电力工程建设企业需跟随社会经济的变化不断做出调整。虽然近几年来我国电力建设质量和水平都有了明显提升，但其中仍旧有细小瑕疵等待着电力建设人员发现并解决。若想提高电力建设项目的整体水平和效率，需从电力建设管理上出发，提高电力建设管理的科学性和有效性，全面开发电力建设项目的潜力。电力建设企业的相关管理人员要根据电力建设管理中存在的问题针对性的做出优化和调整。首先，电力建设项目管理人员要明确精细化管理概念，了解精细化管理的具体开展措施，只有这样才能促使电力建设项目发生质的转变。……