摘 要：管理会计属于范畴管理，在企业管理中起着非常重要的作用。将管理会计参与到公司管理中，可以支持公司的进一步发展，提高公司的管理水平和市场竞争力，提高公司的经济效益。文章在分析管理会计职能的基础上，针对现阶段运用管理会计的问题，提出管理会计在企业管理中的重要作用。为了让企业更好地运用管理会计，文章结合企业的实际情况，给出了相应的建议和措施。

关键词：管理会计;企业管理;作用分析

一、 管理会计的职能

从职能来看，管理会计的主要工作任务是帮助企业将经济效益维持在一个相对稳定的状态。工作内容方面，主要负责汇总财务部门提供的各类报表，提炼出有效的信息给企业管理层，协助其完成决策。

二、 现阶段运用管理会计存在的问题

（一）缺乏管理会计主动学习的意识。在企业管理应用中，对管理会计注意程度不是很高。管理会计的实际应用容易被忽视，影响管理会计的有效应用。

（二）缺乏有效的管理会计制度，不符合公司治理实践的要求。公司治理报表的意识不强，没有系统的衡量方法来衡量公司治理会计的实际需要，没有明确的管理目标。

（三）会计管理人才的培养在我国会计管理相对滞后。同时，在经营管理过程中，社会对管理会计人员的重视度不高，使管理会计人员处于尴尬境地，难以培养出专业化、高素质的管理会计人才，不能满足管理会计的应用需求，不能有效地实现管理会计责任的相关工作。

（四）管理会计方法缺乏创新应用，限制了实际应用效果。在管理会计的应用中，企业必须将管理会计与现行市场经济体制相结合。在西方管理会计的发展已经相对成熟，而我国企业只能通过借鉴学习发挥管理会计在应用中的主导作用。因此，管理会计缺乏可行性和可操作性。

三、 管理会计在企业管理中的作用

（一）管理会计在企業风险管理中的作用

管理会计主要负责分析企业财务信息，能够根据各类财务报表总结企业一段时间内的经营状况，可以预判企业未来一段时间内可能会遇到的风险。

（二）管理会计在企业成本管理中的作用

通过分析企业财务报表，管理会计可以发现企业成本管理中存在的问题，并提出建设性意见，确保企业成本被控制一个相对合理的范围之内。

（三）管理会计在企业经营管理中的作用

影响企业经营质量的因素较多，除市场因素外，企业自身决策同样会对企业经营产生影响。管理会计的职能之一就是为企业决策提供建议。

（四）管理会计在企业人本管理中的作用

人本管理作为企业重要的管理内容之一，管理会计能够显著提升企业人本管理的效率和质量。

四、 企业会计在开拓新的市场中发挥着重要作用的措施

（一）企业需要转变经营理念，加强对各项管理政策的研究，不断提高自身的管理水平。第一，为了满足企业管理层在现阶段的管理工作需要，必须将管理会计纳入企业管理层的日常管理活动中。员工应具有较强的管理会计意识，在实际工作中理解和支持管理会计，管理会计的应用为企业创造了良好的内部环境。第二，在为管理会计的实施让渡责任和提供相关权利时，加强对管理层讨论的核算和监控，逐步提高企业的管理效率和质量。

（二）完善基础管理制度，建立现代管理平台，企业负责人要完善基本会计管理制度，实现企业财务管理体制的改革和升级。建立现代管理平台，充分发挥管理会计的相关职能，加强企业内部控制和管理的合理性，明确企业财务管理的权限，并分阶段进行。按照会计准则的要求，实行会计与财务分离、经办与授权分离，落实管理责任，全面提高公司治理的效率和质量，认真处理不一致问题。为进一步加强会计管理会计的运用，结合企业过去和现在的财务数据，确保会计管理制度的相应执行程度，确保经营活动的真实性和有效性，科学有效地预测未来经济活动的趋势，提高企业决策的有效性，促进企业战略的发展。

（三）建设专业化管理队伍，实施会计专业化管理，需要培养管理专业化管理。应根据实际情况对管理者进行相应的培训。从企业管理的创新和效率方面应定期进行相关业务会计技能的培训，不断提高综合管理人员的专业素质和实践能力。同时适当的学习，让管理会计的带头人进行自主研究，可以不断提高管理人员积极学习和控制国家有关企业发展政策法规的能力和综合素质，了解国家税收政策进而扩大参与范围，丰富主体知识结构，建立专业的管理会计队伍，提高管理会计工作效率。此外，根据业务发展的实际情况，为管理层提供专业的指导，在每一次活动中整合和分析相关信息，并在相关财务报告中为公司决策提供适当的决策依据，以确保战略的科学性和前瞻性。

（四）为了改进管理会计方法，提高管理委员会的有效性，我们需要运用一种管理会计工具，包括成本管理、平衡计分卡、预算管理、定量成本分析等，这些都是实施公司管理的重要手段。管理会计有多种类型，每一种都有其自身的缺点。根据自身的战略发展目标，在实际应用过程中应考虑到行业的竞争环境，准确识别当前经营环境中的风险点，选择最佳的方法来促进企业财务管理的发展。

五、 结语

综上所述，管理会计应在企业管理中发挥重要作用。能够有效预测企业未来的经济活动，有效控制企业成本，促进企业财务管理的转变，培养员工的自学意识，完善现有的基础管理制度，引入现代管理制度，创新管理会计方法，建立专业化的管理团队，全面推广管理会计成果的应用，确保企业的长期顺利发展。

参考文献：

[1]周航.浅谈管理会计在现代企业管理中的作用[J].中小企业管理与科技，2018，No.527（1）：21-22.

作者简介：李佳佳，大理州财贸学校。