摘 要：随着我国经济的不断发展和改革开放进程的不断深入，工程建筑行业也迎来了前所未有的发展机遇和挑战，多种多样的工程建设迅速发展起来并且取得了繁荣的经济地位。为了有效地提高工程建设项目的质量和利益，就需要在工程项目建设过程中做好成本控制，做好工程项目投资管理工作，从而保障工程建设效益和质量的稳步前进。工程建设项目投资管理的工作会经过做好机会研究、提出投资意见，做好可行性分析这三个方面，这三个方面相互联系、相互促进，共同构建了工程项目投资管理工作的蓝图。文章从工程建设项目投资管理出发，首先，探讨了投资管理在工程建设项目中的必要性，其次，分析了投资管理工作的具体过程，并且提出了工程建设项目管理的提神举措，最后，为保障工程建设经济效益提供相应的理论依据。

关键词：工程建设;项目投资;管理决策

一、 在工程建设项目中加强投资管理的必要性

（一）提升风险管理意识

对于工程项目管理工作来说，投资风险管理是其中一项重要的管理内容，在投资风险管理方面，不单单是要提高投资风险的主体意识和规避投资风险的行为，还要对整个项目在投资过程当中进行一定的防护措施。在整个项目开展的过程当中，还需要营造安全责任意识，确保好在管理过程当中每一个环节都参与，保证工程建设最终目标有效完成，除此之外，树立好每个参与人员的风险意识培训好规避风险的有效措施，这样才能够保证提高了风险管理意识的整体效益。工程建设项目的投资风险管理必须要个个参与到工作当中做好风险管理的协调工作，提高各参与者在配合方面的力度和效果，有力地推动整个建设项目的开展和实施。随着建设工程规模的不断扩大，同时，也需要保证扩大后的工程项目的影响范围，再加上市场环境的实时变化，在一定程度上也提高了工程项目的风险概率。因此，就更需要提高项目投资风险管理水平和培养更高的风险管理意识，才能够有效的保证企业在投资风险方面的预防能力。

（二）提高项目风险应对能力

现代的工程投资风险管理已经不再是以前传统的单一投资管理方面，慢慢地开始转向了整个工程项目的风险管理，是包括了一个项目的整体。因此在开展工程投资风险的同时，还需要从项目内部的分化工作方向开展。如果只是因为工程项目的投保，显然已经不能够对工程建设的整体风险进行有效评估和预判，主要是因为保险公司不能仅是因为自然灾害或者意外情况发生风险之后进行赔偿，并不会以其他更多的类型所产生的安全风险带来赔偿。这样也是为了能够保障企业从整个项目进行考虑投资管理，对项目的各个阶段所存在的风险进行科学的预判，之后做出的防护措施，有效地规避了项目过程当中的部分风险，降低工程的经济损失。

二、 工程建设项目投资管理与决策的实现过程

（一）做好机会研究

在一个工程建设，项目投资和管理方面最重要的前提工作，就是先做好整个项目开展的研究会，会议内容讨论工程建设项目最开始的整体构建和开展的战略目的，把握好整个工程的发展方向和思想引领，不断地去分析和完善整个项目在开展过程当中的问题，通过研究来分析项目工程接下来的开展和操作流程。

（二）提出投资意见

首先，要提出投资意见以及可行操作的研究方向，是整个工程建设项目有了基础形状之后进行的，最重要的还是需要几何设计者在项目工程的实际情况，再加上自己的工作经验，相关资料参考的辅助作用，才逐步地做好工程项目的投资效果。其次，才可以论证整个工程项目在投资方面是否具有可行操作性。最后，才可以得出一个分析报告，让施工人员进行建设。

（三）做好可行性研究工作

在经过详细调查的基础之上和了解相关的项目信息资料后在对建设项目进行系统性的分析，才能够为投资决策提供更加精准的资料和参考方案。与此同时，还需要保障这些意见和参考，有充足的结论性以及利弊都有的最佳方案。在决策方面还需要了解工程项目常用的投资管理，分析项目的可行性，再通过工作人员对市场进行的调查分析生产工艺等方面的问题，再进行有效结合得出最后的报告，因此这样的系统性调查是十分有必要的。从中选起适合项目最佳实施方案，才能保证投资决策过程当中的风险意识实现经济效益的最大化。

三、 工程建设项目投资管理与决策的实现过程

（一）结合市场实际情况

想要做好工程建设项目投资管理工作，一定要结合市场实际情况进行科学全面的分析。工程建设项目一般都会与市场实际情况相关，因此工程建设投资管理工作需要从实际出发，详细了解当前市场工程建设的动态和市场方的需要，从而能够更好地规划工程建设投资管理工作的运行。除了需要结合市场实际情况之后，工程建设项目还需要与产品生命周期和销售工作结合起来，做好工程建设项目的定价工作，从而能够保证工程建设项目的科学性，合理性和可行性。工程建设项目能够通过市场调研结果以及对应的分析，了解当前背景下市场的环境需求，从而得出有效的结论，保证结论具有现实的意义，从而为工程建设项目投资管理工作提供必要的依据。

（二）注意合理的选择评价参数

工程建设项目中的评价参数是工程建设项目的关键，在选择具体的评价参数时，需要注重参数的科学性和合理性，一项好的工程建设项目还需要做好财务评定工作，通过大量的设施建设来发现评价参数中的不足。在工程建设的项目投资管理工作开展前，需要开展可行性研究，可行性研究能够评定工程建设项目参数的合理性，一旦项目参数缺乏合理性，就会导致评价结果出现错误，直接影响到工程建设项目投资管理的效率和质量。为了避免评价参数对工程建设投资管理的影响，建设企业需要在具体作业环节结合实际情况，保障评价参数的科学合理性，从而能够保证评价参数符合客观事实。

（三）推进外部建设条件的高效落实

工程项目在建设过程中会受到很多因素的影响，不仅仅有外部因素，同时也有内部因素，因此工程建设需要在实际过程中避免内外因素对建设过程的影响。外部因素包括施工材料、交通运输、建设区域等条件，这些因素都会对建设项目产生或多或少的影响，因此，工程建设投资管理环节需要制订一套行而有效的管理对策，立足于实际现状，做好针对性分析，避免工程建设外部因素对工程建设产生较大的影响。除此之外，工程建设还需要对项目建设环节所处的外部条件进行对比分析，为项目决策工作的完成提供良好的基础，从而能够实现工程项目的高效顺利进行。

（四）注重投资风险，发挥先进工艺优势

投资风险是工程建设项目在投资环节中不可避免的，这些潜在风险一旦出现都有可能会造成投资项目的失败，因此在进行项目投资时需要强化投资风险的重要性，让企业工作人员意识到投资风险的影响。除此之外，在面对投资环节时，企业需要采用合理可行的经济学技術手段，对项目投资环节可能发生的风险进行预测和分析，做好项目风险的预测工作，并且提出相应的应对措施，从而将投资风险的概率降到最低。工程建设需要将工程的各个流程结合起来，从工艺流程、产品生产等方面做好长远的规划，结合各项内容的开展情况，完成工程建设投资管理工作，保障项目投资的合理性。

四、 结语

综上所述，投资管理已经成为工程建设的重要内容，并且在工程建设工作中发挥着至关重要的作用，甚至直接有可能会影响到工程建设的效益和工程顺利进行。在新时代经济背景下，为了推进工程建设工作效率和质量，在实际建设环节一定要结合项目实际情况，从实际原则出发，注重工程建设投资管理的内容和决策，保障好投资管理决策的合理性和科学性。在实际的建设工作中，企业需要不断提高风险管控意识，提高对风险的应对能力，从而加强工程建设投资风险的识别评估以及防范管理，提高建设项目投资管理水平，保障企业能够在当前的大背景下迅速、稳定发展。

参考文献：

[1]王晓燕.建设工程招标管理风险及建议[J].企业改革与管理，2019（15）：20-21.

[2]邓建柠.建设项目工程变更中的风险控制与管理探析[J].企业科技与发展，2019（8）：208-209.

[3]刘海东.建设项目投资控制中全过程造价管理的运用[J].建筑与预算，2019（7）：24-27.

[4]李海元.浅析工程建设项目投资管理与决策[J].商讯，2019（18）：154-155.

[5]皮德江.政府投资项目集中建设管理模式和发展方向浅析[J].中国工程咨询，2019（6）：46-50.

[6]李绪泽.建设项目EPC管理模式的工程投资与造价控制[J].城市建筑，2019，17（15）：187-188.

作者简介：李艳，淮河能源西部煤电集团有限责任公司鄂尔多斯市矿建安装分公司。