杜娟

摘 要：随着市场经济体制的改革和经济的飞速发展，国有企业的财务管理理念不能再跟随传统的管理制度，现代化的企业管理理念才是企业管理与发展的选择。国企财务管理只有跟随时代脚步实现创新，才可使国有企业长久发展。针对新形势下国有企业财务管理的创新问题，本文主要以国有企业财务管理为研究对象，阐述了国有企业财务管理的现状，分析了国有企业实现财务管理创新的具体改进方法，提出针对性对策，以期望促进国企财务管理体系完善，将财务管理工作落实到实处，真正的在企业内部发挥作用。

关键词：国有企业;财务管理;创新

一、国有企业财务管理现状

现阶段，国有企业的财务管理体系已经得到了全面发展，对国有企业的经营管理都起到了一定的促进作用。但是，由于市场的快速发展，国有企业的财务管理仍存在一些待改进之处。接下来，下面我们将从国有企业财务管理意识淡薄、国有企业财务管理转型升级滞后以及国有企业发展动力不足三方面具体阐述当前国有企业财务管理的不足之处，也为接下来有针对性的完善国有企业财务管理体系指明方向。

第一，国有企业财务管理意识淡薄。国有企业缺少对财务管理的重视程度，在以往对国有企业财务管理工作的过程调查中，发现普遍存在国有企业对财务管理不够重视的现象。其根本缘由在于国有企业不重视市场导向对企业发展的影响， 再加上发展理念的迟缓，将财务管理单纯作为投资获利的简单工作环节，缺少对其管理价值的重视，从而财务管理效力无法良好发挥。……