王睿正

【摘  要】在煤化工企业进行日常工作的过程里，政工工作始终扮演着尤为重要的角色，对优化煤化工企业综合管理与长期发展具有深远意义，同时对煤化工企业的成长也能起到高效的指示意义。在具体的实践过程中，煤化工企业政工队伍能力建设需要不断创新，从而实现政工队伍能力建设效果的全方位改善。

【关键词】煤化工企业管理;政工队伍能力建设;创新;道路思考

1煤化工企業政工队伍能力建设中的常见问题

1.1煤化工企业政工机制不够成熟

煤化工企业政工人员即使在先前有过相关的管理运行体制，但是仍然缺少强大持续的执行动力，没有完全落实到位，引起许多政工队伍能力建设的机制形同虚设，同时，政工机制也未形成完整的统一文件，缺乏长期规划。政工制度和煤化工企业自身的生产与规划尚未形成较完善的结合，将会极大挫伤政工人员成员的工作积极性。

1.2政工队伍能力建设的效用未得到充分发挥

在煤化工企业的发展进程中，政工工作应始终被摆在重中之重的地位，对全局工作起主导效用。然而，在煤化工企业的实际发展中，没有对政工队伍能力建设引起足够重视。对工作整体缺乏部分把握。在此情况下，政工队伍能力建设的指导性效用尚未完全发挥，最终使得煤化工企业政工工作流于表面形式，相关人员存在应付工作的现象，制约着煤化工企业发展水平的提高。

1.3政工队伍能力建设举措设计不够规范

煤化工企业在进行政工队伍能力建设时，许多煤化工企业存在“重生产、轻培养”的情况，政工人才的培养机制更是不知从何谈起。这就引起政工队伍能力建设在和在岗工作融合的过程中缺失有效激励机制，虽然一些煤化工企业已有相应的制度，但只是采用积极的激励而忽视了消极的激励，政工队伍能力建设展开的形式也比较单一。政工制度无法满足政工的实际要求，就会降低政工组织内部的向心力。

2煤化工企业政工队伍能力建设问题的解决措施

在煤化工企业政工队伍能力建设的过程中，必须积极探索、持续革新，对应政工队伍能力建设中存在的具体问题，针对性发表解决方法的构思，增强煤化工企业对政工工作的关注度，满足新时代煤化工企业政工工作的发展新需求，从多重角度释放出政工队伍能力建设的活力，让政工工作成为指导煤化工企业发展的方向标，适应当下经济社会的发展新常态。

2.1强化思想引领，严抓员工思想政治环节

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚持以党建带工建，将工会工作纳入“大党建”工作格局，发挥组织动员作用，通过座谈交流、主题教育等多种形式教育广大员工“听党话、跟党走”。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，持续弘扬社会主义核心价值观，不断培育广大职工自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态，积极营造让一线职工“有话能说、有话想说、有话敢说”，遇到问题“有人倾听、有人关注、有人关心”的氛围。

2.2抓实班组建设，重视文化领域的渗透培育

在展开煤化工企业政工队伍能力建设的过程中，不仅需要刚性制度的约束，还要搭建起科学政工文体系。在推进煤化工企业政工队伍能力建设的过程中，应该助推煤化工企业文化的培育。在展开政工队伍能力建设时，煤化工企业应该搭建起自身文化系统，改善文化的培育结果。各个煤化工企业在发展时，煤化工企业的经营理念会有所差异，因此会形成不同的煤化工企业文化氛围，这是煤化工企业政工队伍能力建设的必要组成要素。优秀的煤化工企业文化氛围，可以有效增强煤化工企业的核心竞争力。在政工队伍能力建设的文化塑造过程中，不仅需要重视竞争与合作意识的培育，也要搭建起具备人文精神的文化结构，促进员工在煤化工企业的融合度，构建班组“三级共推”“四级考核”机制。实施“免检班组”创建、“党小组+班组”双细胞建设，班组建设从“管结果”向“管过程”转变。

2.3建设完整的工会服务事务管理流程

工会服务事务的管理流程有利于发挥煤化工企业员工的工作热情，因此，工会服务工作管理流程一定要和政工资源充分结合。第一，可以通过访谈调查的方式了解政工目的与要求，进而制定有效的管理制度。只有满足煤化工企业员工的政工队伍能力建设愿望，才能从真正意义上调动政工的创造性，与此同时，也能全方位增强工会的自身素质。增强工会服务工作管理对煤化工企业政工队伍能力建设有着举足轻重的意义，也是政工队伍能力建设中使用比较频繁的方式。

2.4煤化工企业政工队伍能力建设要强化气氛营造

优秀的政工组织的日常管理包含学习、思想、生活等各个方面，可能做不到面面俱到。政工队伍能力建设应该选出优秀的工会，让其起到充分的示范和引领效用，帮助煤化工企业一起建设和管理，这些对于工会来而言，也是一种管理事务技能的培养。在选拔优秀工会的过程中要充分依照民主要求，一定要任用德行和技能较强的基层，让优秀的基层充分发挥引导效用，热情主动地协调不同部门间事务的正常开展。与此同时，基层还要充分了解员工的精神文化要求与工作外的活动意愿，经常组织煤化工企业员工进行集体性活动，强化政工团结性，让一些有思想偏差的员工通过日常政工活动的开展逐渐转变思想，从而提高煤化工企业政工队伍能力建设的效率，营造积极的气氛。积极组织开展丰富多彩的文化体育活动，让员工动起来，氛围活起来，团队融起来。

2.5依靠新媒体技术加强政工队伍能力建设的宣传

政工队伍能力建设的不良信息是以网络媒体作为媒介进行传播的，并且具有传播速度快、传播范围广、传播管理难度大的特点。因此，为了加强新媒体环境下基层政工理论与实践的研究水平，煤化工企业在依托新媒体技术进行政工网络宣传过程中，需要提高政工队伍能力建设传达的效率性，建立日常性的网络政工理论宣传工作管理制度。从一点一滴出发，“润物细无声”地进行基层政工理论宣传，提高员工的政工实践水平，将新媒体技术作为政工宣传的主要途径，提高对于新媒体技术的理解程度和应用水平。

2.6煤化工企业政工队伍能力建设要充分把握重要时机

煤化工企业政工队伍能力建设要尤其重视把握最佳时机，煤化工企业政工政策在时间上的及时制定才能发挥其上得积极效果。在日常政工队伍能力建设的管理过程中，对基层政工人员的优秀表现要给予相应的鼓励与宣传。比如，煤化工企业组织的文艺会演、运动会等集体活动，对热情积极、表现优秀的政工队伍能力建设人员，应该在总结大会、班级会议等过程中给及时予以肯定和表扬，充分满足政工人员工作者的精神需求和心理满足。对于政工人员的进步和提高，也要及时予以相应的激励。在政工人员的日常培养和任用过程中，要对政工人员的工作予以及时、客观地评价，在公开、透明的条件下，任其接受其他政工人员干部的时刻监督，从而让员工真正感受到付出和回报是完全成正比的，进而营造出一个具有公平感的政工队伍能力建设环境，最终起到调动基层政工人员干部主观能动性的完美效果。

3结语

综上所述，煤化工企业政工队伍能力建设是一项长期持续、复杂的工作。在分析探讨政工队伍能力建设的同时，也应该充分发挥其实际效用，并充分整合煤化工企业的具体发展要求和政工队伍能力建设的自身特点，充分有效唤醒基层的工作热情和主动性，从而进一步提升煤化工企业政工队伍能力建设的效率。

参考文献：

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