孙雪龙

【摘 要】对于化工工程建设来说，其施工质量是发展之根本，而化工工程施工建设存在着较高的危险性，并且施工管理所涉及到的工作内容也十分广泛，开展施工管理工作难度较高，因此，加强化工工程施工管理与质量控制尤为关键。从现阶段化工工程建设整体现状来看，需要不断完善施工现场管理制度，根据工程实际情况改善施工环境，为工程顺利开展提供便利，促进化工企业的长远发展。本文主要分析加强化工工程施工管理与质量控制的重要性，并提出几点有效的方法，以供参考。

【关键词】化工工程;施工管理;质量控制;措施

化工工程是一项系统的工程，在实际施工建设过程中，必须要加强施工管理，才能够保障工程质量，提高化工工程施工建设的整体效率，防止在施工过程中出现安全问题，促使化工企业能够得到健康、稳定的发展。因此，在开展化工工程施工管理与质量控制工作时，相关人员要全面的分析和了解施工各项环节，注重应用全过程动态管理，从而有效地提高化工工程施工质量。

一、加强化工工程施工管理与质量控制的重要性

由于化工工程是一项庞大且复杂的工程，涉及的专业层面较多，若是某一项环节存在不合理的现象都会直接影响化工工程施工的整体进度，因此，加强施工管理和质量控制很有必要。一方面，加强施工管理能够保障工程施工的有序性，避免由于施工现场过于混乱引起的一系列事故发生，从而提升化工工程施工建设的效率和进度;另一方面，通过质量控制的相关手段能够建立完善的施工管理体系，若是在实际施工过程中出现问题时能够及时分析出解决措施，减轻事故对工程造成的损失[1]。因此，相关工作人员要根据企业自身工程的实际情况，制定科学、合理的管理方案，才能够保障化工工程顺利进行，为企业带来更高的经济效益。

二、化工工程施工特点

（一）技术难度较高

随着我国科技技术的发展，现阶段我国化工工程施工建设相应的技术也得到了创新，具体体现在一些机械设备的安装调试、内部构造安装铺设的管道、自动化控制系统的应用等方面，其中还包括着施工建设材料的选取、焊接工艺的使用等，每一项内容都需要专业的人士进行，因此也就体现出了化工工程难度高的特点，这就对施工质量控制提出了更高的要求和标准。

（二）成本投入高

化工工程和其他工程相比，算是一种典型的资本密集型工程，在工程整体设计、地地基建设、水电应用和生产废弃物处理等方面的要求较为严格，在实际施工过程中，化工工程更加立体，在空中布局工作中还要尽可能避免交叉接触，这种情况导致化工工程不仅需要投入大量成本，而且施工周期还很长[2]。现阶段，我国石油化工行业得到了较为迅速地发展，在世界市场中的竞争环境日益激烈，大多数国家在石油化工工程技术研发中投入了非常多的资金成本，而且由于化工工程的特殊性，也对专业人才有着较高的要求，在数量上也有着一定的要求。

三、化工工程质量控制影响因素

在化工工程施工建设过程中，影响施工管理和质量控制的因素非常多，这就需要相关人员必须要深入分析这些不利于化工工程质量控制的因素，从而能够采取便捷、高效的控制措施解决这一问题。现阶段，化工工程必须要从内外两个方面进行影响因素的分析，一方面，化工企业内部没有形成健全的施工管理体系，管理人员没有意识到施工质量控制的重要性，管理方法和管理模式过于传统，与化工行业的发展情况产生脱节。在施工材料管理上，没有相应的管理制度，导致一些质量较差的材料进入施工现场，最终导致化工工程的整体质量受到影响。另一方面，由于化工工程的特殊性和复杂性，所以在施工建设过程中需要加强各部门之间的协调与配合，才能够保障施工的有序性，提升化工工程施工的质量和效率[3]。然而在实际施工中，各部门之间并没有建立有效的沟通机制，导致化工工程施工管理和质量控制的水平迟迟无法得到提升。

四、化工工程施工管理和质量控制策略

（一）合理安排施工方案

化工工程在施工前期，必须要做好充足的准备工作，确保施工方案准确无法才能够开展项目施工，为接下来的施工管理和质量控制奠定基础。施工方案作为项目开展的关键所在，必须要根据化工工程的实际情况进行控制，确定相关的建设规划，划分好施工进度，充分分析施工过程中可能出现的安全风险与隐患，并加强各部门之间的联系，确保遇到施工问题时能够及时解决。

（二）加强对施工管理人员施工素质的培养

经过详细化的分析之后可以发现，化工工程的顺利开展与施工管理人员的综合素质也有着直接的影响[4]。总的来说，施工管理人员的综合素质不仅仅指职业技能，更是指在工作过程中所展现出的综合能力。我国在当下建设化工工程的过程中呈现出的主要人才需求集中于复合型人才方面，因此在未来的发展过程中，化工工程要求拥有多学科、多专业的复合型人才来满足较为复杂且较为专业的工程管理需求。

（三）加强对施工材料以及机械设备的管理

对于化工工程来说，在未来的发展过程中，无论是施工材料还是施工中需要应用的大型设备，这些都影响到了施工的质量。因此，首先需要加强对于施工材料的管理，保证施工材料在入场前能够接受严格核查，入场之后能够接受专业人员的24小时管理，避免出现材料遗失与材料损坏的情况。除此之外，还需要关注材料的来源，从而尽可能的保障材料能够来源标准，从来源上约束施工材料的整体质量。其次，在发展过程中，还需要加强对于机械设备的管理，保障机械设备能够符合施工要求，同时对于操作人员也有着严格的约束，保证操作人员能够在每一次操作之前都处于带证上岗[5]。定期定时对施工人员进行专业化的技能培训，保证掌握最新的施工技术。

结束语：

总而言之，化工工程是一个复杂且难度较高的工程，影响施工质量控制的因素较多，在实际施工过程中，施工管理是一项必不可少的工作内容，需要相关工作人员予以重视，才能够保障我国化工行业得到良好的发展，在日益激烈的国际竞争环境中立于不败之地。

参考文献：

[1]张志礼.化工工程施工中现场管理方式研究[J].化工设计通讯，2020，46（04）：198-199.

[2]李俊平.化工工程施工管理与质量控制研究[J].中外企业家，2019（03）：107.

[3]李慶峰.浅析石油化工工程管理的实施路径[J].化工管理，2019（02）：11-12.

[4]马坤.化工工程质量控制的主要保证策略探索[J].轻工科技，2019，35（01）：24-25.

[5]李庆峰.石油化工建设施工质量控制方法研究[J].化工管理，2018（34）：170-171.