【摘  要】大数据是数字信息化时代发展的产物。随着信息技术的飞速发展，企业实行大数据供应链管理模式已是必要趋势。本文则以物流企业为例，企业将通过严格分析、判断客户数据信息、市场行情数据、销量信息等了解整个管理模式，以便在明确物流企业供应链管理运转方式的基础上还能有效增强企业供应链的管理效率和使用性能，一举两得。

【关键词】大数据时代;物流企业;供应链;管理运作模式;优化路径

引言：

随着数据信息的发展与应用，所有信息量都呈现爆炸式增长，因此，大数据时代的出现和发展已是必要趋势，物流公司供应链管理协同大数据发展更是重中之重，因为其对现代物流企业供应链管理运转有重大的意义。在这过程中，大数据还会对现代企业的产业结构和经营管理模式提出更高要求。基于此，本文以物流企业为例，大数据发展为中心，针对供应链管理运转模式的优势和不足进行了详细分析。

一、大数据时代物流企业供应链管理的运作模式

1.大数据时代物流企业供应链内涵及特征

大数据其实是在一定阶段内不能通过普通软件工具去捕捉、处理数据的集合，而是需要在新的处理方式下才能有很强的决策能力、洞察力、优化力以及增长率。而大数据是当前社会中使用最为广泛的“工具”之一，其在互联网行业、金融行业中的使用范围也非常普遍，因为上述行业都要利用大数据精确定位功能而进行高效服务。但对于物流企业供应链而言，其能在一定程度上充分挖掘隐藏在“幕后”的使用信息及数据，以便全面提升供应链的运转效率，具体从以下四方面进行介绍。第一，数据量非常庞大。其主要是将大量数据信息进行整合，数量越大，价值越高;第二，应用广泛。大数据使用范围没有固定限制，各个行业都可通过其获取数据及信息;第三，效率非常高。在数据信息爆炸式增长年代，大数据能高效、具体分析信息，并能有效提升供应链的运转效率，以便积极推动物流企业发展;第四，时代性较强。以大数据为背景，数据信息的多元化形成了多种体态特征，并随着大数据时代变化在持续完善。

2.大数据时代物流企业供应链管理主要运作模式

以大数据时代为发展背景，物流行业极具发展前景和时代需要，因此，物流行业供应链便应运而生。通过对物流供应链的高效管理，在积极提升物流企业工作效率、服务质量的同时也能有效降低成本，并全面提升企业的经济收益、竞争力及综合能力。而物流企业供应链管理模式主要是：需要运送的货物入库，组托、上架、拣取以及配送等。物流企业实际就是充当卖家和买家之间的纽扣角色，物流企业在中间有效降低了供应商的工作量，其共同配送便可提升货物运输效率，对两者都有极大益处。而这样一个以供应商——物流企业——货主的供应链，主要有两种益处。一种是在全面提高供应货物工作效率的同时还能全面促进行业发展与进步;另一种是，管理人员要保障供应链运转能力，以便让供应商和买家之间存在紧密联系。所以，上述供应链模式让供应商和货主之间无需进行联系便能交接。只要提供好质量货物便可，因为此过程均由物流供应链来完成，而这能让整个运输过程顺利运转，其是非常符合当今时代发展需要的。

二、大数据时代物流企业供应链管理的优化路径

1.全面提升产品质量

货物质量的好坏是企业发展、进步的关键及核心，不管物流供应链运转模式怎样更新换代，质量都是企业发展和生存的重要前提，而大数据物流供应链的运转管理模式应该被充分利用，以便高效对产品质量进行严格管控。物流企业主要功能是对货物商品进行顺利输送，但是做为供货商和货主中介，其对产品质量的负责也是非常重要的，因为这会对供应商、买家等多方面都造成直接影响。

2.积极完善数据管理

在保障货物质量的基础上，物流企业大数据的供应链管理模式应该被完全利用起来，因为大数据能不断对数据信息进行改良、完善，但在这过程中，其对整个物流管理供应链的作用是非常重要的。例如，要将供应商信息、商品、出入库数据进行准确记录;而货主的数据信息、订单生成等都能被准确标记。另外，物流企业在对大数据进行判断时，要和协同供应链的运转方式相一致，在持续提高产品质量的同时还能健全数据管理，如此便可有效增强物流企业供应链的各项运输、记录能力。值得关注的是，大数据分析信息能将企业供应链反应时间提高到41%，可以把供应链工作效率和跨供应链整合优化到36%等，从而让大数据分析协同企业供应链运转模式优势发挥到最大。

3.积极优化产业升级

只有积极优化产品升级，才能在最大程度上完善、改进数据管理。物流企业供应链运转协同管理模式是以企业发展为基础，所以，物流企业不能单纯引入先进的管理模式，还要对企业内部进行优化和升级，在全面保障订单数量的同时还要持续完善物流企业的管理结构，改进经营模式，从而使企业自身能紧跟大数据发展脚步。而两者的协同发展，才能在最大程度上使企业和管理方式结合为一体，从而实现共同进步的目的。企业升级如果不能与时代发展同步，就无法与全新的管理方式相契合，而这对物流企业发展是极为不利的。所以，物流企业要及时升级换代，因为这对大数据供应链的管理运转模式的发展是非常重要的。例如，全面使用大数据供应链工作的企业，在持续优化企业产品的基础上还能对目前实际数据、信息进行全面分析和判断，在有效缩短订单周期的同时还可高效提升供应链的运转效率，一举两得。

结束语：

综上所述，大数据物流企业供应链管理运转模式尚未完全成熟，依然存在着较多不足，例如，产品质量不高、数据信息管理有待健全、产业优化升级存在缺陷等。所以，健全数据管理、提高产品质量、使用性能、加速产业升级是非常重要的，因为这在极大程度上能全面优化大数据物流企业供应链管理的运行路径，以便为我国物流企业发展奠定良好基础。

参考文献：

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[4]巩家婧，宁云才，张公鹏.大数据时代物流企业供应链管理运作模式与优化路径[J].企业经济，2019（05）：80-84.

作者简介：

盛小丽，（1987年12月），女，汉族，陕西西安，西京学院，讲师，硕士，物流与供应链管理。