苏泉

摘要：在市场竞争不断加剧的背景下，建筑安装企业只有把精细化管理理念运用到财务管理活动中，才能增强企业综合竞争实力，实现更好地发展。本文结合建筑安装企业财务精细化管理的意义，重点探究建筑安装企业财务精细化管理的具体应用，并提出防范建筑安装企业财务风险的相关对策。

关键词：建筑安装企业;精细化管理;财务风险

随着市场经济的快速发展，建筑安装企业运营规模逐渐扩大，财务管理作为企业运营管理的重要内容，实施精细化财务管理，能够有效提高建筑安装企业的管理水平，防范财务风险，保证工程项目的顺利进行。财务精细化管理，是指对建筑安装企业各个岗位的工作内容，形成一套完善的工作制度，在实际工作中应用财务管理权力，行使财务管理职责，挖掘财务活动的潜在价值，给企业创造更多效益，顺利完成建筑安装企业的经营发展目标。鉴于当前建筑安装企业在财务管理过程中存在的问题，通过采取精细化管理手段，能够提高财务管理质量，对促进建筑安装企业运营发展有着现实性意义。

建筑安装企业财务精细化管理的意义

建筑安装行业的特点有承接的业务量大、周期较长、投入资金大，因此，企业应当加强财务管理，通过财务精细化模式有效节约不必要的支出，为企业增加更多的资金效益，这对企业的生存与发展具有积极意义。实施精细化管理工作的主要目的就是尽可能细化财务管理工作，保证企业现有资源得到科学分配，提高资源使用效率，节约企业运营成本。……