任晓萱

摘要：财务会计与内部审计作为企业的两项重要环节，对保证企业财产安全以及经营成果都起到了至关重要的作用。两者虽然在定义、概念、应用主体、应用范围等方面均有不同的侧重点，但是两者均属于企业财务管理范畴，均是对企业资金、财务以及发展方向产生重大影响的核心工作。纵观现有的研究资料，对于财务会计或者内部审计进行的单独研究均已达成规模，但就二者之间的关联性研究并不普遍。本文通过对企业中财务会计与内部审计的相关融合性进行研究，旨在寻找二者相结合所带来的优势，并克服相对应的冲突，以期为企业的稳定健康发展提供良好思路及建议。

关键词：财务会计 内部审计 融合性研究

一、财务会计与内部审计相关概述

财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计更重要的是为企业的相关决策者提供有用的信息，对企业的投入及产出效益做出合理评价，并帮助决策者做出合理选择，为企业未来发展提供方向建议。

审计是指由专设机关依照法律对国家各级政府及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。审计的本质目标是监督企业的会计工作，防止徇私舞弊、违法造假的事件发生。审计由于方式方法的不同，一般分为外部审计和内部审计。外部审计就是指由注册会计师和国家政府有关部门进行的审计，通过企业外部独立的第三方进行审计，合理保障了企业审计工作的公平、公正、公开。内部审计则是指由企业内部人员或部门进行的审计工作，主要是对企业的各种涉及财务的经济活动进行监督和规范，以保证企业的资金活动都是符合相关法律法规的。

二、企业中财务会计与内部审计的关联性

企业中财务会计工作与内审工作在各自的位置上运用自身独特的会计计量方法为企业的相关经营活动进行服务。二者在各自领域发挥重要作用的同时，也在某些方面存在着相似处、共同点以及交叉点，通过对这些方面的分析研究，总结出财务会计与内部审计二者之间的共性，以便可以将二者有机融合至最大化从而为企业长久发展带来的更多优势。

（一）目标的相似性

企业中不论是财务会计还是内部审计，其实施的最终目标也是最根本目标就是合理保证企业的财产安全并为企业的未来发展提供合理有效、真实可行的数据及相关信息依据。协助企业的高层管理者或者决策者可以做出相对来说最有利的经营决策，从而引导企业健康、长远发展。

（二）工作范围的共同点

显而易见的是财务会计与内部审计的工作范围均是在企业内部，均是以企业经济要素、产生的经济数据为依据进行核算、监督和评价。通过二者的相互融合，可以对企业的财务管理和财务效益及时监督和改正，以确保企业内部人员的公正守法以及部门的合理公正，甚至可以有效的降低企业潜在经济上的犯错几率。

（三）工作內容上的交叉点

企业中的财务会计是对有关的财务信息进行汇总，相关财务数据进行总结，并对其进行合理的分析，为企业发展提供良好的建议，为企业的发展指明方向。而企业的内部审计工作则是应用于财务会计工作的基础之上，内部审计工作监督和评价财务会计工作的合理合法性，并对企业未来的风险进行评估，同时可以对企业结构进行调整、发展方向进行优化。如果二者共同作用相互融合，便可使企业能够朝着更合理、精准的方向发展。

三、企业将财务会计与内部审计融合面临的问题

企业财务会计与内部审计作为两项独立的企业部门，虽然在一些领域存在着相似性、共同点和交叉点。但是毕竟拥有各自独立的计量、核算的模式，在对二者进行有机融合的同时必然面临一些问题，总结问题，寻求解决措施，争取将二者融合的优势发挥到最大化。

（一）融合意识不强

由于二者的内涵存在本质差异，会导致二者的侧重点明显不同，使得企业高层的管理者缺乏将二者相结合进行综合分析的意识。并且鉴于无论财务会计或者是内部审计的平时工作量均是占比较大的业务，进而会使企业的高层管理者或者是决策者对两项工作的重视很足，但是并不会有意直接的将二者进行融合思考。将二者的结论分别研究再进行整合分析，会对于时间、机遇的把握失当，并无法将二者的融合优势发挥出来。另外，由于各部门也会有不同的文化环境，财务会计部门与审计部门之间没有交流，很大可能会使得两个部门之间的文化截然不同，使得部门间关系生疏，交流不畅，在涉及某些信息的综合分析时就会显得十分吃力，而这就会对企业整体的经营决策产生一定的影响，或者是企业的高层管理者或者决策者无法及时获得相关的、准确的、有效的信息，从而会使企业面临不必要的风险。

（二）员工技能缺陷

企业财务会计部门与内部审计部门的核算、监督对象并不完全一致，并且运用的会计方法也不尽相同，这就使企业中的的财务会计人员与审计人员是完全不同的两个团队。员工之间的技能、素质不同，相互之间的了解也并不充分，甚至于，在面临相关财务数据分析时，由于有并不了解对方所需要的数据范围，常常会发生将不必要的数据保留但是必要数据忽略的情况，这会严重影响二者结合的效率，并且在二者进行融合时很容易发生类似于“鸡同鸭讲”的局面，会严重的浪费资金、时间等资源，使二者的融合优势大打折扣。

（三）缺少管理部门

两个部门在找寻相关财务数据信息后，如何进行整合，搭建信息平台是亟待解决的问题。对于企业来说，相关信息的整合也是尤其重要的环节，信息的管理对企业来说也是重中之重。在信息寻求时的监督、信息整合时的抽丝剥茧、以及在信息失效时的信息档案管理，都是企业内财务会计与审计相结合的重要过程。如果管理部门缺失，极大可能会使企业的信息利用存在不及时、不全面甚至是虚假信息的可能。这会使二者的融合优势被削减甚至反而对企业造成不利影响，不进反退，不利于融合发展。

四、提高企业财务会计与内部审计融合的措施

针对以上总结的财务会计与内部审计在有机融合时存在的问题，提出相对应的解决措施，以便更合理、有效的促进企业中二者的融合，扬长避短，使企业能够将二者融合的优势，最大化的展现出来。

（一）提升企业管理层意识

企业想要做好财务会计与内部审计的融合工作最重要的是要有企业高层管理者的重视和支持。如果企业的高层并不重视这两项工作的结合，就会严重影响相关工作人员的积极性，从而导致相关融合工作的質量不过关，作为企业运转的两项重要部门，一旦有质量风险将会对企业的发展产生极其不利的影响。想要改善就需要提升企业的高层管理者的意识，并制定相关的制度政策，营造良好的环境，以此来提升企业内部其他人员的意识。另外，对于企业的发展而言，需要财务会计工作与内部审计工作的有机结合，来帮助企业明确未来的发展方向，制定合理合法的发展战略。两个部门增加一些必要的交流对企业来说是有利的。财务会计依据审计的相关结论可以更准确的修改各项预算、支出、产品结构等，而审计而可以依据相关财务信息作出相关的风险评估，有助于企业顺利度过风险期。

（二）加强企业工作人员的技能要求

在企业拥有良好的财务会计与内部审计的工作环境之下，对企业内部工作人员的自身技能要求也接踵而至。毕竟任何工作的实施和开展都是由相关的人员进行的，该人员的业务技能和道德素质直接影响着该项工作的实施效果。所以要想改善这一现象，就需要企业加强对员工的技能、素质的要求，对财务会计与内部审计的相关实际操作都要加强要求，对员工要进行多方面的培训监督，并持续、定期的对员工的业务能力和综合素质进行考核和评价，用以督促员工积极进行后续学习以完成好本职工作。二者的工作人员是数据信息的源头接触者，提升员工技能就是在提升可能用到的信息本身的质量，可以为财务会计和内部审计相融合打下坚实基础。

（三）培养专业人才成立管理部门

建立相关管理部门并培养专业人才，搭建信息整合平台。寻求在财务会计以及内部审计方向均熟悉且熟练的专业人才，统一管理，组成部门团队。将工作分化，使得每个人均有自身的发展空间但是互相之间也可互相监督，已达到部门的透明、公正运行。企业拥有相关部门的支持，在信息以及财务数据的整合分析上就可以更加全面、细致、有保障。这对于企业的未来发展战略的明确也会是一大助力。只有将信息管理好，抓得住重点，才能更高效的处理问题，稳定发展。建立管理部门是将财务会计与审计的相融合的最终表现形式，对过程监督、信息整合、事后的信息管理，在这一系列的流程中，均是对二者的有效融合的具体表现。

五、结语

在不断扩大的企业规模和不断激烈的经济市场的双重影响之下，财务会计工作和内部审计工作的重要性越发显现出来。企业应当更加重视两者的各自作用以及两者之间的相互关联，企业内的财务会计工作与审计工作相辅相成，二者结合既可以提升企业财务信息的可靠性，又能完善企业的内部管理制度，对企业资金流整体实行有效的监管，保证企业财务管理的安全、合理、合法。对企业的经济活动形成监督和核算的有效闭环，更加减少了企业“走弯路、走错路”的可能性，为企业的长远健康发展打下坚实基础。

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作者就读于东北石油大学