沈广霞

摘要：在高校教学管理工作科学开展的今天，全面提升高校的内控建设，不断提升高校的内控成效，能够在很大程度上提升高校的整体发展水平，同时也能够在很大程度上优化高校的管理成效。为此，高校必须充分全面的做好内控建设工作，依托于科学有效的内控机制，更好的提升内控力度。

关键词：普通高校;内控建设;思考

高校内部控制制度和流程涉及六大领域：预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理。应当围绕这六个方面查找各主要业务活动中可能存在的风险点，明确各个流程中关键环节的责任主体，重点预防和管控关键风险点。在普通高校的运营与发展的过程中，内控建设具有非常核心且关键的作用，只有充分全面的提升内控成效，更好的优化内控建设力度，才能够在很大程度上提升普通高校的发展水平。为此，普通高校应该充分结合自身的特点，全方位做好内控建设工作。

1地方普通高校内控建设必要性及问题

在地方普通高校的运营发展过程中，内控建设始终发挥着关键性的作用，为更好的提升普通高校的运营发展水平，不断提升普通高校的整体教学成效，必须充分全面做好内控建设工作。高校在教学管理以及自身发展的过程中，面临着多元化的资金。除传统的政府拨款外，还包括其他的资金来源，也包括一些社会资金。为更好的保障高校的发展资金，全面提升资金的安全效益，必须充分全面做好资金管理工作，依托于科学的内控建设，全方位提升内控成效。……