曾文芳

摘要 新时代下信息技术得以迅速发展，各行业都选择通过信息化建设来提升企业运转效率，以此推动企业效益的增加。传统计算机技术无法满足信息体量持续增加的需求，管理会计领域也不例外，迫切地需要通过新的信息技术手段将管理会计流程进行优化。对管理会计工具应用比较广泛的就是集团企业，集团企业因为其业务覆盖范围十分广泛，极易造成管理会计信息脱节，无法将管理会计工具的效用进行充分发挥。尤其是企业集团管理会计涵盖预先规划、预算、成本管控、绩效评价、风险管理、内部控制以及财务分析等多项内容，如果管理会计失灵就会影响到集团企业的日常运营管理。因此，本文针对集团企业管理会计信息化建设进行深入剖析，从多方面分析管理会计信息化存在的问题及原因，从而总结推动集团企业管理会计信息化建设水平提升的具体策略，为集团企业管理会计的高质量发展提供指导。

关键词 集团企业;管理会计;信息化建设

一、集团企业管理会计信息化建设存在主要问题

管理会计理论体系主要是从国外引入的，我国在管理会计信息化总体建设方面仍然比较滞后。结合当下企业应用的情况来看，仍然有许多集团企业在应用管理会计时由于“水土不服”导致失败的案例。其中多数是由于集团企业信息化水平无法为管理会计奠定重要的应用基础;加上管理会计理论体系与本土情况存在差异，给集团企业应用管理会计带来了极大的难题。……