葛静文

摘要：管理会计是由传统意义上的会计理念演变而来。传统的会计的核心职能包含了对数据进行汇总、核算、监督与管理等职能。管理会计与传统的会计职能存在着一定的差异，其更注重管理方面的职能。目前大部分发展较好的企业都具备着一套健全的管理运营系统，管理者在进行会计管理的工作中，只有运用科学、可行的方法，对企业的财务进行合理的管制，将传统意义上的管理工作演变成为高级的会计实务工作，推动企业的持续稳固发展。

关键词：管理会计 高级会计 实务结合

目前伴随着我国会计的持续发展，传统意义上的会计管理模式已经不再适用于当前的企业财务管理体系。对此，高级的会计实务。在各企业的管理领域得到了广泛的应用。他所涉及的领域非常广，主要包含了企业的决策规划、企业的发展战略以及资金的管理与监督等方面的职能。在新的高级会计实务工作中，管理者更加重视管理方面的各项职能，因此在实际管理中，企业财务部门人员要将传统的管理会计实务与高级会计管理实务相结合，才能更加有效地核算好各类财务方面的数据，给企业的发展奠定稳固的根基。同时通过不断的健全相关的管理运营模式，才能使得企业得到更好更快的发展。

一、管理会计与高级会计实务的基本概念

（一）管理会计工作的含义

传统的财务管理会计工作主要是管理人员将企业的各类数据进行归纳与汇总，之后再对其进行具体的核算，在此基础上实行管理与监督工作。而高级的会计实务则是在传统的理念基础上展开全面的数据分析与管理工作。这与传统的管理实务工作之间相比发生了巨大的转变，同时也使得管理者的只能更加的全面，涉及的领域更广。企业管理者在对各项财务方面的业务进行管理与监督的过程中，通过运用会计管理职能，将企业的各项数据与管理者的绩效进行有效的融合，使得二者之间相互促进相互影响，充分发挥企业财务人员的管理方面的职能。

（二）高级会计实务的含义

企业财务部门人员在对各项数据进行管理的过程中，需要结合实际依据，企业财务的发展现状对各项数据进行合理的预测，同时要实时进行监督，确保数据的安全性。高级会计实务工作不仅需要财务部门的人员具备扎实的会计基础，还要在应对各类问题时能够及时的采取相应的对策。从根本上解决各类问题。因此高级会计实务工作对于企业财务部门的人员来说是一项非常重要的工作，在实际工作的环节中，管理者要将其与传统的管理理念相结合，对各项财务数据进行深层次的分析，才能更好的对数据进行管理与监督。财务部门人员只有充分意识到企业管理的重要性，才能在具体的实务工作中对企业的各项决策进行良好的规划，使得企业的各项资金得到合理的运用，给企业带来最大化的经济效益。

（三）管理会计与高级会计实务相结合的必要性

对于大部分企业而言，其在具体的发展过程中，只有对其内部资金进行合理的规划。才能使得企业更好更快的发展，对此，在对企业的各项财务数据进行整理的过程中，管理者要结合市场的发展现状，合理的制定发展战略。企业财务部门人员，在具体的管理过程中，要依据企业管理的战略。实施。高级会计实务工作。分析与总结出当前市场消费者的各项需求以及当前企业产品在市场上所具备的。一系列优势与不足之处。对于不足之处要运用合理的方法进行改善，尽可能地增加企业的经济效益。通过开展高级会计实务工作，能够使得企业的财务管理人员依据企业的总体发展走向。制定出适合于企业发展的各项策略，针对企业的各项数据，能够进行更准确的分析与探讨，改善企业在管理环节中存在的各项缺陷，尽可能地提升企业员工的工作绩效。

二、企业在开展管理会计工作的过程中存在的一系列问题

（一）财务管理层人员缺乏一定的管理意识

就当前的发展现状而言，我国大部分企业管理层在财务管理方面的意识性较差。而管理层人员是企业的核心，他们只有具有一定的管理意识，才能对企业内的各项财务工作进行更好的监督与管理。大部分管理层人员不具备足够的管理意识，他们没有意识到管理工作的重要性，这不仅严重阻碍了企业的内部管理工作的顺利实施，也不利于企业的长远发展。因此在实际管理的过程中，既要健全相应的会计管理制度，还要管理层还要对此引起足够的重视，这样才有利于整个企业系统的合理运行。

（二）管理方面的体系亟待完善

当前我国大多数企业都缺乏一套完善的会计管理体系，导致管理部门人员在执行工作任务的环节中各项制度没有得到回复我，使得其工作内容过于简单，他们在对财务数据进行核算的过程中工作态度不够严谨，长此以往将会导致企业管理工作随意化的现象产生。更有甚者在对财务的各项数据进行核算的过程中以主观意念为主，没有结合实际，不具备充分的管理数据作为支撑，造成企业募资金的亏损。

（三）企业财务方面专业的人才极度匮乏

无论是大企业还是中小型企业，发展都离不开人才。一个企业只有具备充足的人才，才能对具体的工作项目展开合理的规划。而企业一旦人才匮乏就会阻碍企业的发展。会计在企业中是非常核心的一个部门，要求财务部门人员不但要具备丰富的会计核算技能，同时还要具备扎实的管理基础，才能对各项财务数据进行更好的汇总与管制。同时管理人员要具备一定的分析与探讨技能，针对企业在管理的过程中存在的各项问题进行深入的分析，找出导致这类问题的根本因素，才能帮助企业快速走出困境。当前我国大部分企业的管理部门人员对于管理的意识性不强，大部分财务部门人员认为自身的职责仅仅是对企业内的各项财务信息数据进行统计，而对于企业中的其他工作内容都表现出漠不关心的状态。大部分企业缺乏专业的人才，而会计部门的人员又缺乏一定的工作经验，很多会计工作者受到过去传统意识的影响较深，使得他们在工作时往往不够上心，从而使得他们的工作效率不高。

三、针对企业管理会计的发展提出的各项决策

（一）加强人才培养力度

在实际的会计管理过程中，企业管理人员要确保会计管理工作的平稳运行。对此，企业领导层要加强对企业会计管理部门人员的培养力度，运用合理的手段提高他们的工作责任感。同时要对会计事务管理的专业人员进行全方位的培训，提高他们的专业技能，使其在企业遇到各项财务方面的问题时能够迅速找出合理的应对与解决措施。企业要想得到更好的发展，离不开一套完善的管理体系。对此企业要不断完善相应的会计管理制度，针对过去的管理体系中的优势要继续传承，而对于传统管理的模式中存在的各类问题要及时更正。

（二）加大对财务资金的投入力度

管理领导层要制定合理的发展策略，使得企业会计部门的人员能够准确地掌握企业的发展现状。企业在发展过程中存在的优势要继续延用，管理者要将传统理念与高级会计实务理念相结合，使得其能够更好地应用到实际的管理工作当中。其次，会计管理部门人员要充分借助互联网平台，尽可能地减少人工成本方面的费用，加大对财务信息资金的投入力度，使得企业的各类信息得到更好的管理与监督，在有限的时间内给企业带来更高的收益。

（三）将管理会计与高级会计实务相结合

对于大部分企业而言，其高级会计实务工作设计的财务方面的工作内容较广，其不但包含了基本的财务管理工作，同时涉及到财务人员对企业各类风险的管控以及对企业内各项投资资金筹资的决策方面的内容，同时还要求财务部门人员具备较高的管理意识，在针对各类财务风险问题时能够做出合理的决策。在实际工作中，要求财务部门人员能够将管理会计与高级会计实务相结合，使得会计实务工作能够在企业中发挥重要的作用，从一定程度上增加管理人员的工作绩效。

四、结语

当下我国的会计已经步入了新的发展阶段，传统的会计管理模式已经不再适用于当前的发展现状。对此，企业财务部门人员要转变其传统的管理理念，将高级会计实务与传統的管理会计相结合，做到推陈出新。此外，财务部门人员要充分掌握企业当前的发展现状，加强对管理工作的重视力度。企业要增强管理部门人员的专业技能，让他们不但具备扎实的会计核算基础，还能在实际的工作环节中做出合理的决策，推动企业的持续发展。

参考文献：

[1]桂松.浅析管理会计与高级会计实务的结合[J].中国经贸，2016（03）.

[2]王志学.关于完善高级会计监督与管理体系的思考[J].消费导刊，2016（24）.

作者单位：南京信息工程大学商学院