赵培杰

摘      要：在企业内部管理中，完善督查督办职能与机制，是监督企业运营工作进展、监督企业内部按照规章办事、及时发现并处理问题的有效方式。本文主要在内部管理结构视角的观察下，对企业督查督办机制进行重新审视与探究，梳理出督查督办工作机制的有关结构、不足以及工作流程，最后再贴合实际提出几点看法与结论，希望能给相关的企业管理者一点理论指导与建议。

关键词：内部管理结构;督查督办;工作机制;工作流程

督查督办在众多企业中都有存在，是内部管理不可忽视的重要部分，起着督促业务进行、行政落实、财务核算等工作的作用。但现阶段，仍有大多数企业无法在公司内部达成完善的督查督办工作机制，督查督办的职责与职能也没有很好的得到落实，进而无法保障起到高效便捷的作用。因此，随着智能信息化社会的发展，越来越多的企业加入到内部治理改革的潮流中。督查督办工作机制得到广泛关注与使用，希望打造出系统化、结构性、高效率、权责分明的独特企业文化，实现企业结构性转型升级。

1.企业内部管理的结构整述

如今，企业为创新管理理念、打造专有企业文化，积极投身于内部管理的工作积极的探索与研究工作中，大致研究的内容和方向可分为“创新企业管理与文化理念”“改造企业现行运营模式”两个方面。主要通过研究企业内部治理结构来达成创新现代企业组织结构的效果，打造出适合企业自身的独特高效工作模式。……