李霞

摘 要：随着经济社会的不断发展，企业薪酬管理俨然已经成为时代命名下的重要课题，管理好薪酬可以增强企业员工的工作信心，激发员工工作积极性，从而提高工作效率。企业对于员工的薪酬福利，具体来说包括劳动报酬和各种形式的奖励。员工的薪酬一般就是指工资和奖金，福利就是具体的五险一金还有节假日福利等。薪酬福利是员工在劳动中付出的人力成本，是企业对员工劳动的回报，以此来激励员工做好自己的本职工作，为公司的发展更好的服务薪酬管理作为企业重要的一部分，本文主要以薪酬管理的各个目标为基准，对企业薪酬管理的要点进行初步分析，探讨了薪酬福利在企业人力资源管理方面研究了其应用价值，旨在为企业发展提供经验。

关键词：人力资源管理;薪酬福利管理价值;实施要点

引言

当今社会普遍实行的薪酬福利制度，对于企业的人力资源管理发挥着非常重要的作用。它不仅能够调动资源管理中薪酬福利管理价值，还能推动员工工作，增强企业核心力，笔者认为作为薪酬方面的管理具有重要意义，经过笔者的实际考察与记录得出企业在薪酬管理方面应该遵循：目标管理、水平管理、体系管理、结构管理和制度管理五个方面，在实际的薪酬管理中依据该五个标准进行管理，能够起到优化企业薪酬管理的作用。

一、薪酬福利管理的价值

（一）保证薪酬制度的公平性

人力资源管理更多的表现为资金与物资形式，因此它带有更多的不确定因素和风险意识，它的这一特性决定了它的工作必须规范化，而且还要高度制度化。……