江蓓

摘 要：党建是国有企业的独特政治资源，通过党建工作的深入开展，能够为国有企业提供“红色动力”，促进国有企业改革发展目标的顺利实现。新时期下，要深度融合党建工作与经营管理，有机统一党建目标与经营管理目标，协调解决生产经营中出现的各种难点和重点，将党组织的引领作用充分发挥出来。

关键词：国有企业;党建;经营管理;融合策略

目前，国有企业虽充分认识到党建与经营管理的重要性，但两张皮现象比较普遍。部分国有企业对党建工作十分重视，生产经营管理却遭到了一定程度的忽略，难以有效发挥党建工作的引领作用。一些国有企业则充分关注经营管理活动，党建工作没有深入持续开展，也难以促进国有企业的整体发展。针对这种情况，国有企业要将党建、经营管理深度融合起来，提升党建工作质量的基础上，优化经营管理成效。

1 国有企业党建与经营管理的融合意义

1.1 增强生命力。党的作风建设成效，直接关系到党的生存与发展。十八大以来，党中央十分重视党员干部的作风建设。因此，要通过党建工作与经营管理的融合，在国有企业生产经营的方方面面深入落实全面从严治党要求，切实提高党的作风建设水平，促使党的健康发展目标得到实现。

1.2 扩大影响力。习近平总书记明确指出，党组织要将自身的政治核心、領导核心等作用充分发挥出来，始终坚持“姓党”的根本原则。通过党建与经营管理的融合，能够在国有企业治理的各个环节中融入党的领导，促使企业发展的政治方向得到保障[1]。……