邵薇

内容摘要  现代建筑工程项目在施工过程所涉及的工序环节以及技术设备日益复杂，因此，对施工现场的管理水平和效率也提出了更高的要求。施工单位必须充分认识施工现场管理工作的重要性，并积极总结管理经验，对目前施工现场管理工作中存在的问题进行深入的分析，才能采取有针对性的优化措施，以促进建筑工程施工质量和效率的提高，为企业创造更大的经济效益和社会效益。

关键词  建筑工程 项目管理 施工现场 优化措施

1 引言

随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程项目的施工现场管理的水平和能力也必须不断提高，才能更好地适应现代化建筑工程施工的实际需要。但是在目前的建筑工程现场施工过程中，一些施工单位对于现场施工管理的重要性缺乏充分的认识，在施工材料设备的管理、施工现场的安全管理以及施工人员的培训等方面还存在很多不足之处，影响了建筑工程施工质量和效率的提高。因此，施工单位必须不断总结施工现场管理实践经验，并引入现代企业管理模式，建立完善的施工现场管理制度，采取有效的施工现场质量安全管理措施，才能全面提高建筑工程项目现场管理工作的质量和效率，促进我国建筑行业的现代化发展。

2 建筑工程项目管理中的施工现场管理重要性

2.1 施工现场管理是促进工程质量提高的重要途径

在现代建筑工程的现场施工过程中，不仅涉及的施工人员设备以及材料数量较大，而且施工的工序环节也十分复杂，因此，必须通过高效的施工现场管理工作来进行有效的协调管理，才能保证施工的顺利进行[1]。……