师媛

内容摘要  对国有企业人力资源管理审计与质量控制进行探讨研究，文章首先从企业人力资源审计的概念入手，然后与国有企业人力资源管理审计的现状相结合，对提高国有企业人力资源管理审计工作质量的有效策略进行分析，得出相关人员需注重人力资源审计模式的创新、确保人力资源管理评价制度的不断完善、提高对审计方法选择的重视程度以及实现人力资源管理审计准则与程序的合理简化这4点对策，希望能够为有关人士提供帮助。

关键词  国有企业 人力资源 管理审计 质量控制

1 引言

随着近年来国有企业的飞速发展，人力资源的重要意义也愈发不可替代，尤其是就现如今的市场环境与要求而言，人力资源更是企业立足并获得稳步发展的关键基础，企业只有加大人力资源管理的力度，才能为自身创造更大的发展空间。另外，由于人力资源管理审计属于人力资源中的行政管理，内容包括人力资源成本以及员工关系的核算等，因此，国有企业在运行过程中加强审计管理非常必要。只有这样才能在促进人力资源目标达成的基础上，为企业的健康发展提供更大的推动力量。

2 企业人力资源审计的概念

就现如今的人力资源审计工作概念而言，不同学者提出的看法也是不同的，比较著名的学者如乔治米尔科维奇与约翰布德罗，二人主要以人力资源审计效果为基点展开研究，其认为人力资源审计和财务审计并无差异，而审计人力资源政策与各项规章制度的目的，就是考察其实际效果与可行性，考察其能否在企业规定的日期内，达成企业整体规划设计的目的，考察政策实施在各方面对企业整体战略落实的作用。……