陈健

内容摘要 在21世纪经济蓬勃发展的大环境下，现代企业的发展的脚步也变得越来越快，但是快速的发展离不开企业高效的管理机制，尤其是物资管理起着至关重要的作用。文章从多方面讲述企业现在物资管理存在的不足地方，并探讨相应的解决方案。

关键词 物资管理 存在的问题 改善措施

1 引言

物资管理是一个企业众多管理中比较重要的一个构成。一个优秀的企业往往对物资管理十分看重，物资管理是保证一个企业平稳、高效的生产的基础。有效的物资管理可以大幅度提高企业的资金利用率，增加企业的经济效益，对推动企业高速发展起着至关的作用。

2 物资管理的必要性

2.1 降低成本

企业在进行物资管理时务必会产生费用，而物资管理费用主要由两个部门构成—作业费和管理费。物资进行运输、仓储、装卸等活动时产生的费用都属于作业费。安排专门的人员进行管理支付的薪酬，管理物资产生的租赁费等属于管理费用范畴。有效的物资管理可以降低这两类费用，从而降低企业的管理成本，使企业有更多的资金可以用于别的项目[1]。

2.2 加速流动

物资管理对生产时间的影响巨大。而生产时间直接就影响着资金的利用情况。高效的物资管理让物资流动的时间缩短则可以使生产的时间相应地缩短，从而在一定的方面可以提高资金的使用率，让资金在企业的周转次数增加，让这部分的资金可以为企业创造出更大的价值。……