摘要：与企业组织的人力资源管理激励机制相比，我国公共部门人力资源管理激励机制的改革相对滞后，现有的激励机制不能有效地发挥公务员的积极性，而公共部门是我国非常重要的政府机构。在当前的发展形势下，有必要将更多的科学管理理念和思想纳入公共部门的人力资源管理过程中，并配合以有效的激励机制以改善人力资源管理。本文分析并讨论了如何在公共部门中应用激励机制进行人力资源管理有关的问题。

关键词：公共部门;人力资源管理;激励机制

经过多年的发展，人力资源管理取得了良好的效果。但是，在新时期，公共部门对人力资源的管理仍然是传统的单一落后模式，无法有效地激发人力资源的巨大潜力和公共部门的可持续性，极大地阻碍了公共部门的健康发展。激励机制建议基于人的需求，尊重个人差异并为人力资源管理带来更多新的灵感。因此，加强对激励机制建设的研究具有十分现实的意义。

1.公共部门人力资源管理激励机制现状分析

1.1绩效考核机制不健全

员工激励措施必须通过绩效来衡量，但是公共部门的绩效评估也很困难。首先，不可能像私人公司那样用收入来衡量业绩，因为公共部门不仅仅只将大量利润作为自己的目标，而主要是为了满足公共利益。公平地说，应该从各个方面对公务员进行考核。其次，需要明确的绩效指标，并考虑它们是否是合适的。最后，公共部门缺乏对绩效评估的关注。……