钟浩 王逸群

摘 要：烟草行业在现代化社会经济市场中占据了很大的产值比例，同时人民生活质量和水平的提高带动了烟草产品的销售，巨大的销售利润进一步促进了我国烟草生产企业逐渐形成了发展规模。在此基础上，为了有效提高我国烟草产品生产的质量以及企业的经济效益，应加强对生产设备的管理和维护。本文便重点讨论了烟草生产设备管理与维护工作优化策略。

关键词：卷烟企业;生产设备;管理和维护

引言：

烟草行业的出现和规模的扩大带动着我国国民消费水平在近几年来有了很大的提高。而烟草生产企业在激烈的行业竞争中一方面要追求企业生产和运营经济效益的提高，另一方面为了扩大企业发展规模，还需要有效控制烟草产品的生产质量，这便需要通过生产技术的革新和生产设备的强化管理来实现。生产设备的工作性能与产品质量存在着密不可分的影响关系，烟草企业管理者应该加强日常工作中对设备的管理和维护力度，既要确保设备生产过程安全、环保，同时还应该尽可能提高烟草产品的产出率以及利用设备加工时材料的利用率，这样企业的各项成本管理效果及经济效益收入才能够得到有效的保障。

1 加强生产设备管理的重要性

在烟草企业中，产品的产出质量及生产效率需要紧紧依靠相关生产设备来保障，如果企业没有及时引进优质的烟草产品生产设备，或者在日常工作过程中疏于对重要设备的管理与维护，那么便很难维持高质量、稳定的产品产出状态。随着近几年来烟草行业领头的各大企业不断引进国外先进技术提高自身实力，烟草行业经济市场的竞争也由于垄断现象而愈加激烈起来。越来越多的烟草生产企业积极引进先进的自动化生产设备提高行业竞争力，在这种情况下对于行业内大部分的企业而言，如果缺乏对生产设备的科学管理和及时维护，那么将会由于生产效率和经济效益的严重阻碍作用而被同行业竞争者远远甩在发展的道路中。而企业管理者通过深入的了解和学习生产设备的使用过程，并且结合实际的烟草产品生产现场情况能够非常全面的掌握对生产设备的管理工作要点。所以提高烟草生产设备管理工作力度既是对企业竞争力和实力的有效提升，同时也是改善效率低下、状态不佳的企业内部管理工作现状的重要途径。

2 烟草生产设备管理的目标和内容

企业想要开展高质量的烟草生产设备管理工作，那么首先需要对管理的目标进行充分的了解和切入性的分析。例如，不同烟草生产企业的产品特色和生产工艺通常都存在很大的差异，而设备管理工作的开展便可以以此为切入点。管理人员要针对自身企业发展特色在生产设备的购进过程中，合理选取设备的型号、功能、性能以及操作难易程度等，只有选择了符合企业生产特色和发展要求的生产设备，后期设备的管理和维护工作开展才会更加顺畅和轻松。其次，由于烟草生产设备技术水平不同从而导致进购价格不同，而在企业运营资金有限的情况下，管理者便需要综合考虑企业内部生产技术人员专业水平和生产工艺条件的影响。对于不同价格的生产设备应进行科学的采购计划和管理安排，降低生产工作人员在使用相关设备时的入手难度，便捷烟草产品的生产和设备管理工作。另外，烟草生产设备的管理与维护是一项具有持久性和长期性特点的工作，所以企业管理层用积极倡导员工在对设备进行管理与维护的过程中，做好工作记录与管理反思。这样企业在后续的工作中遇到同样的设备故障问题，便可以通过查找相关记录来减少相应的工作量。同时对于烟草生产设备的管理和维修费用问题，企业也应指派相应的人员做好统筹和记录，建议可以通过培训专业的成本预算审核技术人员，对不同类型和不同工作状态下的设备管理与维护成本进行预算与监督，这样便于企业高效的完成对生产设备的整体管理和维护工作。

3 提高烟草企业生产设备质量和水平的有效措施

3.1 提高生产设备管理力度

自动化生产设备是烟草行业进行高效生产和利益赚取的重要基础，所以相关企业应通过有关管理部门工作的开展，进一步提高对生产设备的管理力度。高质量的生产设备管理需要一支专业水平较高且具有足够管理经验的管理人才队伍来完成，一方面企业可以通过积极引进管理专业人才，并充分的信任和任用这些管理人才，使其加入到企业内部各部门发挥影响作用。另一方面企业还可以进行有效的员工培训，来提高现有工作人员的管理水平。此外，管理者应积极开展有针对性的生产设备原理和技术普及，要让企业全体管理人员熟悉和了解各类型生产设备的构造与功能，这样便能够为生产设备管理工作创造更好的基础和条件。此外，随着社会科学技术水平的不断提高，目前烟草生产行业应用的自动化设备在结构精密程度和构造水平方面，已经相对于以往有了极大的提高。在这种情况下，企业必须要进一步丰富管理人员的理论基础和提高工作人员的管理经验，在足够的经验和专业知识的支持下，当生产设备发生临时故障时管理人员才能够处理的更加得心应手。

3.2 要提高对设备保养工作的重视

烟草行业中所应用的大部分生产设备基本都是自动化工作模式的机械设备，所以在产品生产和日常使用的过程中难免会产生磨损和故障。通常情况下，烟草生产设备的维修费用都比较高，所以企业需要提高对设备保养工作的重视来降低维修成本支出。设备管理者首先应针对生产技术人员日常工作过程中不规范的操作行为进行有效管理，避免不规范的操作行为造成额外的设备磨损和运行安全故障问题。其次，要在设备使用一段时间之后进行必要的润滑和保养，对于设备中出现的污垢和垃圾要进行及时清理。最后，要清楚和明确生产设备的使用寿命范围，一台设备的使用年限超过了设定的使用寿命范围，那么便需要及时进行更换以免造成生產安全事故。

3.3 加强生产设备规范操作管理

大部分生产设备的大范围故障和严重的磨损现象，基本都是由于生产技术人员在工作过程中操作不正确或者缺乏保养等问题导致的。所以企业想要提高设备管理效果，那么就必须让生产员工明确规范设备操作的流程和标准，同时加强对烟草生产现场规范工作的管理力度，尽可能延长设备的使用寿命和保障运行安全。此外，企业管理部门应在设备更新或者引入新设备时，对工作人员进行必要的操作方法普及和教育，要让操作人员熟知设备说明书上的各项工作要求和生产条件，防止工作过程中由于人为因素导致设备运行故障问题频繁发生。最后，在生产现场发生设备故障问题时，相关负责工作人员应及时上报并按照规范操作进行处理，切记不可私自更改设备维修方法从而引起二次破坏。

结束语：综上所述，我国烟草行业的发展在未来仍然需要依赖先进的生产技术和良好的设备管理实现。所以就当前发展情况而言，各企业应充分调动起管理工作的活力和积极性，通过加强管理力度和采用科学的管理方法，保障烟草生产设备在安全稳定的环境下运行。

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