张伟

摘要：中层管理人员是高、低层人员之间的纽带，在企业的经营和发展中起着重要的作用。同时中层管理人员相对于公司中的其他职位比较特殊，不仅要对高层的话进行理解和传达，还要将低层员工进行科学的管理，所以工作难度还是比较大的。但是目前，许多公司对于中层管理人员的奖惩制度和约束条件并不理想，这反过来导致绩效评估的结果无法得到重视。本文将科学有效地分析企业中层管理人员绩效考核方法。

关键词：企业;中层管理;考核方法

随着时代的发展，市场竞争也日趋激烈，企业要想在时代的洪流中存活下来，不仅需要对公司的战略目标进行调整，也有必要加强对企业人员的管理，以达到增强企业能力的效果。企业人事管理属于企业人力资源管理的主要任务，同时，企业中层管理是最重要的部分，在企业的发展中起着重要的作用，是企业朝更好方向发展的主要力量，所以人力资源管理应该逐渐加强对中层管理人员的重视程度，最直接的方式就是对中层管理人员实施绩效考核。中层管理人员进行考核的内容需要进行科学的研究，使中层管理人员可以在经过考核后不断提升自身的能力，使企业的发展道路越来越平坦。

1目前企业中层管理人员在绩效考核方面的现状

1.1绩效考核的办法和体系还不够完善

许多企业在进行考核时往往是通过考核人员的主观裁决，首先这种考核方式会……