孟艳斯

摘 要：人力资源绩效管理是煤矿企业在新时期提升内部效率的关键手段。只有结合我国煤炭企业的实际，采取积极有效的人力资源管理策略，运用现代科学管理方法，实现人力资源管理工作的高效率和最优化，促进企业提高核心竞争力，煤炭企业才能实现可持续发展，在市场竞争中立于不败之地。

关键词：煤矿企业;人力资源管理;绩效管理

一、概述

从绩效管理的形式与内容来看，其基于考核者与被考核者两种角色，实现企业不同层次人员之间的持续性交流沟通，使考核者与被考核者基于共同的目标而努力，从而在实现绩效目标基础上，实现企业整体的发展与进步。其内容包括绩效计划、绩效考核评价、绩效辅导沟通、绩效评价标准制定、绩效结果应用、绩效目标提升等多项内容。从企业角度来讲，展开绩效管理是在实现资源优化配置基础上，实现企业经济利益最大化，因此，绩效管理通过有理有据的科学评估，调动员工的积极性、激发员工的创造力。其最大的优势在于通过绩效考核评价持续性与员工展开沟通，并始终保持与员工发展目标的一致性，这样在展开人力资源管理过程中，能够将人、时间、环境、工作标准、工作要求等因素进行综合而统一的考虑，从而全方位对员工的工作表现、工作效率、工作质量等进行客观评价。

二、绩效管理在煤矿企业人力资源管理中的具体应用

保障绩效考核指标的科学性。绩……