靳超杰 刘可心 薛昱芃 芦旭锋 刘虎虎

摘要：经济全球化的开始，使得企业之间的竞争愈发激烈，如何才能在竞争中占有一席之地？企业要慎重对待物资采购方面。物资采购是指企业对生产材料、设备配件以及工具等物资进行采购的活动，是企业必不可少的环节。本文就企业物资采购的现状与存在风险进行着手分析并提出相关的防范措施。

关键词：物资采购;风险;改善措施

引言

物资采购是整个企业生产过程中的首要环节。不僅是整个企业生产活动的重要保障，还是企业一切经营活动的开始。一个优秀的合作供应商挑选，是实现合作双方互利共赢和保证企业自身利益的重要基础。特别是随着社会主义市场经济体制以及供应链管理的日益完善，很多企业为了维护自身利益，也越来越重视物资采购这一方面。

一、采购中面临的风险

尽管物资采购是在相关制度下的保障进行的，但仍会受到诸多不可控因素的影响而产生风险。其包括外部风险与内部风险两大类，其中外部风险_[1]包括意外风险、价格风险、质量风险、技术性风险和欺诈性风险等若干个方面;内部风险_[2]包括计划风险、合同风险、验收风险、存量风险等方面。如若不能有效的加以控制，便会造成巨大的损失。

（一）意外风险

企业的物资采购需要经过选择合适的运输方式，将所采购的物品送达特定的目的地。在交通运输过程中，像天灾，如地震、洪水等极端恶劣的天气与现实运输中发生较为严重的交通事故，都能使企业承受不同程度的经济损失。……